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三个第一让教育再出发 　　“江华教育再出发！”这是唐孝任在连任江华瑶族自治县教育局局长后，浓墨重彩宣示的主题词之一。 中国论文网 /1/viewhtm　　“2013年，我履新县教育局局长，即以‘美丽校园、幸福师生’为主线，构筑江华的民族教育梦。4年来，我们突出教育教学质量是第一要务和安全生产是第一责任，推进‘三名工程’，抓好‘四声校园’，开展‘五创联动’，打出了一套‘组合拳’，江华教育进入全市先进行列。也因此，一些校长和老师产生了陶醉和自满情绪，有了歇歇气的思想。而实际上，和先进发达地区比，江华的教育仍然处于低水平状态；和社会经济的发展比，教育还是滞后的；我们的教育观念、理念、信仰和?W科结构、教师专业素养等，也是‘致命的落后’。江华教育还处于爬坡过坎的阶段，处于向内涵式发展、品质教育转变的阶段，必须再出发！”面对记者采访，唐孝任坦言。 　　唐孝任说，江华教育再出发，是一个开放性的大命题，核心是从注重“物”到注重“人”的转变。为此，提出了三个“第一”，即教育局要把校长放“第一”、校长要把教师放“第一”、教师要把学生放“第一”。三个“第一”，要求学校走内涵式、品质化发展之路，不断提升校长、教师、学生内驱力，营造江华教育“山清水秀”的教育生态环境。 　　把校长放“第一”，既解后顾之忧，更重素养提升 　　“在江华，有一支素质过硬的校长队伍。”唐孝任非常自豪。 　　江华瑶族自治县职业中专学校校长奉天生，就是这支队伍中的一员。谈起当校长的起因，奉天生十分感慨“：当校长前，是县教育局党委委员，担任过5年办公室主任和5年人事股股长。如果待在机关，副局长的职位是‘可预期’的。当时，唐局长代表组织找我谈话，要我去职业中专担任校长。之后，市委常委、县委书记罗建华也找我谈话，并给我3天时间考虑。说实在的，是唐局长这句‘选一个副局长容易，选一个好的职业中专校长难’打动了我。” 　　奉天生走马上任后，在经费投入、教师招聘、招生政策诸多方面，县教育局给予了学校超常规的支持与倾斜。奉天生也不负所托，学校办得红红火火，2015年在省示范校评估验收中被省教育厅评为优秀等级。 　　“教育局要为校长们解除后顾之忧，这其中，办学条件的改善至关重要。最近3年，江华共投入14.08亿元实施合格校园、县城学校提质扩容、教师安居、移民（高寒山区易地搬迁）学校复建、村小改建、全面改薄、高中化债‘七大教育工程’。今年又启动了城区学位建设攻坚，计划3年内总投资12.3亿元，新增学位21225个。”唐孝任说。 　　采访中，许多校长反映，过去学校建设都要跑项目、跑资金，很头疼。自从唐孝任当局长后，这些都由基建股来做，并详细摸底调查，做好登记，经过局党委会充分讨论后，再根据学校实际把建教学楼、综合楼、食堂等基建项目下达给学校。 　　“这样，我们校长就可以集中精力抓管理，抓队伍，抓教育教学质量。”大石桥乡中心小学校长奉前茂说。 　　大圩镇鲤鱼塘完全小学校长张春生讲起了故事：2013年，学校推进合格学校建设时，征地建幼儿园涉及的球场是村里的。村民以球场是他们晒玉米、谷子用地为由，拒绝学校征用。唐孝任两次到学校，把镇、村两级干部都请来，专门就学校征地事宜开现场办公会，通过反复掏心地做思想工作，答应学校假期无条件开放球场，让村民晒谷，顺利解决了学校征地的问题。学校取水要到两三千米外的地方，取水点的水又与群众灌溉水相冲突，架水管还要经过群众的耕地，矛盾突出。了解这一情况后，唐孝任又一次找到村支部书记，耐心解释学校用水事关几个村的孩子，一定要解决好。唐局长打通了与村里的关系，学校再去做工作，没有阻力了。2016年5月涨洪水时，洪水把取水坝和水渠都冲跨了，部分村民借机设置新障碍。又是唐局长出面做工作，把取水坝和水渠修复了，而且还做成了“升级版”。 　　该县教育局人事股股长钟江雄说：“把校长放‘第一’，就要给校长办学自主权，让校长自主管理学校。”在江华，学校招聘教师由学校申报计划、出题和招考、面试，教育局和其他部门负责监督。教师的调动必须经校长同意，学校中层的聘用、任免，全部尊重校长的意见，校长确定人选后报教育局备案。同时，教师的职称、考核等一揽子事情都在学校解决。 　　当然，把校长放“第一”，也体现在对这支队伍品质的打造上。 　　江华思源实验学校校长刘兴文告诉记者：“唐局长对他讲得最多的是校长专业化成长。因为思源是一所新学校，他在专业方面要求也更高，还要求我‘必须有教育家的境界’。‘李希贵的《面向个体的教育》、美国学者《翻转课堂的可汗学院》这两本书是香港言爱基金赠送给我和唐局长的，我因‘工作忙’没来得及读。没想到半个月后，局长居然找到我说，这两本书他看了，很好，你可要仔细读一读。你看，局长尚且如此，我还能没有压力吗？由此激发了我学习的内驱力。” 　　“只要是协作片开展教研教改活