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城市社区商业组织模式探讨 　　摘要：掌握我国社区商业的组织状况，有利于推动社区商业合理化进程，进而造就居民舒适便捷、企业盈利发展、社区和谐宜居几方共盈的理想局面，同时也有利于提升城市商业的整体水平。对城市社区商业的组织模式的探讨可由社区商业的配置和业态组合两方面切入。 中国论文网 /4/viewhtm　　关键词：零售商业；商业网点；社区商业 　　中图分类号：F712.9　文献标识码：A　文章编号：1009－6116(2008)06－0019－05 　　 　　掌握我国城市社区商业的组织状况，有利于推动社区商业合理化进程，进而建设居民舒适便捷、企业盈利发展、社区和谐宜居几方共盈的理想局面，同时也有利于提升城市商业的整体水平。本文通过讨论商业配置和业态组合来认识我国城市社区商业的组织模式。 　　 　　一、城市社区商业的配置模式 　　 　　这里，我们考察社区供求配置的组织模式及其特点。 　　 　　(一)社区商业配置的规模 　　随着我国城市建设的推进，旧城改造、新城建设、卫星城落成，城市社区不断增多，社区商业随之形成。依规模可将社区分为大型社区、中型社区和小型社区。大型社区指大规模、公建设施配套完整的聚居地，人口规模3万人以上或用地规模60公顷以上。大型社区的商业人均商业面积控制在0.8－1.4平方米，居民应在15分钟内到达购物地。中型社区指人口规模10000－30000人或用地规模15－60公顷。中型社区的人均商业面积应该控制在0.7－1.2平方米，居民应在10分钟内到达购物地。小型社区指人口10000人以下或用地规模15公顷以下的社区。小型社区的人均商业面积应该控制在0.6－1.2平方米，居民在5分钟内到达购物地。小型社区的社区商业主要是以服务为主的便捷性商品供给和餐饮、服务等日常生活必需的项目配套。 　　对社区商业实际配置的认识，我们取社区商业发育较成熟的北京市做剖析。以便由典型认识一般。北京市商委和城八区商委曾对城近郊区130个居住区的社区商业服务业发展情况进行调查。结果显示，在被调查的130个社区中，共有各类商业服务业设施1955个，经营面积67.3万平方米，占总居住面积(1705.3万平方米)的3.9％；平均千人拥有商业服务网点1.48个，人均拥有商业服务业经营面积0.5平方米，与国家标准(老社区中的大型社区人均商业用地面积不少于0.7平方米，中型社区人均商业用地面积不少于0.5平方米：新建社区中的大型社区人均商业用地面积不少于0.9平方米，中型社区人均商业用地面积不少于0.7平方米；在建社区的人均商业用地面积不少于1平方米)相比还有一定的距离。在这130个社区中，90％以上社区配置了百货店、粮副菜超级市场、便利店等网点，在布局上充分考虑了方便小区居民购物，具有较合理的服务半径，方便了消费者购物以及其他生活服务需求的实现，成为社区商业发展的依托和核心(见表1)。 　　 　　 　　(二)社区商业配置的特点 　　对社区商业配置特点的认识，我们仍然以前述的北京市为例。 　　1、社区商业配置网点的供给特点 　　(1)满足居民基本生活需求 　　满足基本生活需要的有日用百货店、粮副菜超级市场和便利店等，它们构成了社区商业的基本配置。在所采集的北京市130个社区样本中，90％以上的社区配置了百货店、粮副菜超级市场、便利店等网点，三种店型共有网点558个，占网点总数的28.5％；经营面积26.1万平方米，占总经营面积的38.9％(见表2)。 　　 　　(2)满足居民较高档的生活需求 　　在这方面主要的经营行业包括餐馆、美容美发等居民服务业等。这部分网点有1334个，占社区网点总数的68.1％，经营面积32.1万平方米，占总经营面积的47.7％。在社区商业服务的网点配置中，餐饮业的网点最多，达到530个，占当时全部被调查社区网点1955个的27.1％，经营面积达13.9万平方米，占商业服务总经营面积的20.6％。 　　2、社区商业配置网点的主导功能 　　配套建设的商业服务业网点是社区商业服务业的骨干。在所调查的1955个商业和服务业网点中，按政府规定配置的商业网点有393个，经营面积16.7万平方米，分别占网点总数的20％，经营面积的24.8％。这些网点承担着满足居民日常生活必需品需求的基本功能：第一，配套商业网点的规模较大。配套商业服务网点单店平均营业面积为4214平方米，大于社区商业服务网点344平方米的平均规模。配套网点中营业面积1000平方米以上的网点约占配套网点的10％。由于具有一定的经营规模，有利于按照消费需要开展综合经营。第二，以经营日常生活必需品为主。在393个配套商业网点中：45％从事日用百货经营，22.5％从事粮油副食品经营，其余以经营餐饮为主，都与居民的日常生活息息相关。第三，占有一定的区位优势。配