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中小企业物流管理优化策略研究 　　摘 要：目前，随着我国社会经济的不断发展，中小企业成了我国市场经济的主体，它在国民经济发展中占有非常重要的地位。对于中小企业发展来说，物流管理工作十分重要。只有提高了物流管理水平，才能保证企业的健康稳定发展。本文主要分析了物流对中小企业的作用和中小企业物流管理中存在的问题，并提出了一些相关的优化策略，以供相关负责人参考。 中国论文网 /4/viewhtm　　关键词：中小企业；物流管理；问题；优化策略 　　中图分类号： F276 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）26-7-2 　　0 引言 　　现如今，随着我国市场经济体制的不断变革，中小企业的市场竞争压力越来越大，中小企业在发展中，面临着很大的挑战，为此，中小企业要想提高自身的市场竞争地位，那么就应该重视物流管理工作，不断提高物流管理水平。但是，从目前我国中小企业的物流管理现状来看，物流管理中依然存在很多问题，比如，物流管理观念落后、物流管理的管理体系不规范、物流管理人才较缺乏等，这些问题直接影响了中小企业物流管理水平，因此，企业应该重视物流对自身发展的作用，不断提高提高物流管理上的认识，并建立健全规范的物流管理体系，从而保证中小企业实现经济效益的最大化。 　　1 物流对中小企业的作用 　　1.1 物流是中小企业生产运行的保证 　　对于中小企业的发展来说，物流管理非常重要。物流管理工作主要是根据企业的生产节奏和生产计划向企业内部运输原材料等，部分企业的生产过程直接和物流活动联系在一起，由此可见，物流对中小企业的重要性。 　　1.2 物流是中小企业发展的重要支撑力量 　　中小企业要想能够长久稳定地发展下去，就必须重视产品的质量和经济效益。企业在保证产品质量的基础上，应该降低物流成本，增加企业的经济效益。与此同时，企业还应该重视服务质量，不断增加回头客，从而促进企业的长远发展。 　　1.3 物流对中小企业资源配置有优化效应 　　目前，我国市场竞争的压力越来越大，物流作为企业供应链流程的核心组成部分，在中小企业的发展中发挥着十分重要的地位。中小企业要想提高竞争地位，就需要通过重新配置组合，充分发挥出企业资源的效用。物流管理工作是一个比较细致的工作，企业应该加强与供应商的合作关系，从而满足客户的需求，最终提高物流管理的工作效率。 　　2 中小企业物流管理中存在的问题 　　2.1 物流管理观念落后 　　从目前我国中小企业物流管理的现状来看，物流管理观念非常落后，很多相关的物流管理人员没有充分认识到物流管理的重要性。众所周知，中小企业发展规模比较小，企业要想能够长久稳定地发展下去，就必须重视资本的积累，不断提高自身的经济效益。与此同时，目前部分中小企业相关领导人员只重视企业的经济收入，忽视了产品运输中的服务管理，从而使得物流管理工作杂乱无章，在很大程度上影响了企业的经营服务效益。另外，部分中小企业的物流成本很高，这在一定程度上也影响了企业的经济收入。由此可见，对于中小企业来说，物流管理观念落后对企业的发展有很大的抑制作用。 　　2.2 物流管理的管理体系不规范 　　据相关调查显示，目前很多中小企业的物流管理体系不规范，主要体现在以下几点： 　　第一，中小企业的原料采购、生产、运输等不属于同一个部门，各个部门之间没有进行沟通交流，使得物流信息传递不完善，从而使得在物流管理问题上经常出现错误，最终影响了物流管理水平；第二，在物流管理体系上，中小企业相关领导人没有重视物流管理活动，从而使得物流管理活动比较散漫，同时也没有定期与用户进行沟通交流意见，从而导致了物流管理体系的不规范；第三，中小企业物流管理人员对物流管理的认识还处在一个比较低的层次水平上，没有重视对用户的服务质量，后期服务没有落实到实处，从而降低了企业的经济效益。 　　2.3 物流管理人才较缺乏 　　人才对于所有的企业发展来说都是非常重要的，物流管理人才也不例外。人才是经济时代的重要资源，他们能够给企业创造更大的经济效益。但是，目前我国中小企业在物流管理方面普遍缺乏人才，没有充分认识到物流管理人才培养的重要性；同时，由于企业自身发展规模和发展空间的影响，从而造成了大量物流人才的流失。另外，在我国高校里物流专业人才并不多，很多学校都没有重视对物流人才实践性的培养，从而使得毕业生不能满足企业发展的需求。最后，由于在培养物流人才时，需要花费企业很多的资金，但是中小企业资金本来就很紧张，因此，这在很大程度上给企业的运行状况增加了巨大的压力。 　　2.4 物流管理的信息化程度较低 　　随着我国科学技术的不断发展，信息化技术也在迅猛发展。但是由于中小企业对物流管理工作不够重视，从而使得物流管理的信息化程度比较低。目前，部分中小企业依然采用以往蝉蜕的物流管理模式，物流