西部管道公司关键生产装置锁定管理办法.docVIP

PAGE PAGE 22西部管道公司关键生产装置锁定管理办法第一章 总则 第一条 为了在维修检修作业及生产运行过程中，确保人员及设备安全，深化落实集团公司反违章令，提升公司生产管理及安全管理水平，特制定本管理办法。 第二条 本管理办法适用于西部管道公司所辖新疆输油分公司、甘肃输油分公司、塔里木输油气分公司、乌鲁木齐输油气分公司、独山子输油气分公司、酒泉输油气分公司的所有输油气管道及站场。 第三条 术语 （一）、锁定：采用一定措施，使用一定机械装置，在满足工艺要求的前提下，保持设备状态不变，防止因误动作和误操作造成损失与伤害。锁定包含两方面的含义1．在检修作业状态下，为了避免因误操作导致原油、成品油、天然气、电能、蒸汽等意外泄漏而造成不必要的损失与伤害，事先对可能产生危险的设备来源使用安全锁具进行锁定，以保护作业人员人身安全和设备设施安全。2．在生产运行过程中，为保护工艺系统、设备安全，防止误操作、误动作，对站内停用的装置设备、下游未投运的系统的相关的阀门、电气开关实施锁定。 （二）、锁定包含两方面的内容：上锁：用锁定的方式来防止人员随意操作隔离的动力源或设备，直到作业结束或者解锁，锁具移除。挂牌：使用吊牌警告他人已经被隔离的动力源或设备不能随便操作。第二章 管理机构和职责 锁定管理实行公司、分公司、作业区(输油气站)维检修单位三级管理，三级管理部门具体职责如下： 第四条 公司生产运行处（应急管理办公室）为公司锁定管理的主管部门，其主要职责为： （一）、公司大型作业中，对分公司上报的锁定方案进行审查。 （二）、审批分公司上报的对于停用设备、下游未投运的系统实施锁定的申请。 （三）、对分公司执行锁定管理情况的监督、检查。 （四）、公司锁定管理工作的持续改进。第五条 分公司为锁定管理的组织部门，其主要职责为：（一）、负责分公司锁定管理工作的推广和监督。（二）、负责向公司上报大型作业过程中锁定方案。（三）、负责在分公司职责范围内，审查、批复基层作业区（输油气站）、维检修单位上报的锁定方案。（四）、根据实际情况，向公司有关部门就停用设备、下游未投运的系统，提出锁定申请。（五）、负责建立分公司的锁具档案。第六条 各分公司作业区（基层站队）维抢修单位为锁定管理的实施部门，负责锁具的日常管理，其主要职责为：（一）、负责锁具的日常管理、维护工作。（二）、负责锁定管理的具体实施。（三）、负责向分公司上报实施锁定管理的情况。（四）、根据实际情况，负责向分公司提出设备及系统的锁定申请。（五）、负责建立本单位的锁具档案第三章 锁定与解锁程序及锁定方法锁定程序分为正常维修检修作业过程中的锁定、长期停用设备与系统的锁定。第七条 锁定与解锁流程 见附件四《西部管道公司维修检修作业过程中锁定程序附件五《西部管道公司维修检修作业过程中解锁程序附件六《西部管道公司长期停用设备与系统的锁定程序》附件七《西部管道公司长期停用设备与系统的解锁程序》附录八《西部管道公司应急解锁程序》第八条 锁定流程说明（一）、对于锁定流程，涉及到输油气工艺系统的，由输油气站发起流程；涉及电气系统的，由维检修单位发起（可根据实际管理现状进行调整）。（二）、在维检修作业过程中，锁定点确定后，应在作业方案中明确锁定方案，并将锁定作业记录表作为方案附表。（三）、需在线路阀室、清管站执行锁定管理时，锁具由负责管辖该线路阀室、清管站的人员带到现场，并由管辖站场的人员执行锁定。（四）、高压电气设备锁定按照国家有关标准执行，低压电气设备的维护作业执行锁定管理。对于检修过程中的电气设备的锁定与解锁，由电气值班人员进行锁定与解锁，电气技术员、维修检修单位领导监护；对于长期不用的电气设备的锁定与解锁，由电气技术员、电气值班人员进行锁定与解锁，维修检修单位领导、值班干部监护。（五）、对于大型维检修作业（同作业方案一同报公司审批），其锁定方案需经公司审核同意后实施，锁定内容作为作业方案规范性目录；对于一般或者小型的维修，锁定方案经分公司审核同意后即可实施。（六）、值班干部、值班人员负责于当日将上锁结果情况计入当日值班记事。 （七）、对正在检修的系统、设备上下游带压阀门进行锁定，锁定位置可以与长期停用设备与系统的锁定位置一致，检修结束后解锁。 （八）、在应急情况下进行的解锁作业，可采用非正常、强制性措施。为实现快速解锁的目的，允许将锁具损坏。第九条 锁定方法（一）、对于电动阀门的锁定，可采取下电和使用安全锁具对手轮锁定相结合的方式进行。（二）、对于手动阀门的锁定，可采取加锁、挂牌与加装盲板相结合的方式进行。1、对于需长期锁定的手动阀门，宜采用阀停工装置进行锁定。2、对于检维修过程中的手动阀门，宜采用链条锁进行锁