人力资源-员工薪酬管理Pyment) 67页.pptVIP

* 薪酬管理 * （五）长期激励设计 3、退休金计划 依据：以员工在公司工作的年限为依据 优点：鼓励员工长期稳定的在公司工作 * 薪酬管理 * （五）长期激励设计 4、继续教育计划 依据：在公司工作一定年限，并且工作成绩在良好以上，由公司提供部分或全部资助让员工进行继续教育 优点：满足员工自我发展的需要 特点：该教育为硕士、博士学历教育 * 薪酬管理 * （五）长期激励设计 5、购房购车贷款（赠款）计划 依据：在公司工作较长年限（比如5年以上），并且工作成绩在良好以上，由公司提供部分贷款（赠款）协助员工购房购车 优点：满足员工自我发展的需要 * 薪酬管理 * （六）形成薪酬体系文件 薪酬制度 奖金制度 福利制度 长期激励政策 加薪程序 等等 * 薪酬管理 * 七、案例分析 见教材 薪酬管理 * 薪酬管理 * 薪酬管理 * 薪酬管理 * 薪酬管理 * 薪酬管理 * 薪酬管理 * 薪酬管理 * 薪酬管理 * 薪酬管理 * * 薪酬管理 * 五、一个薪酬管理制度实例 （七）薪酬调整时间 1、基本工资部分：工作满1年后，基本工资每年增长100元，连续五年停止 2、技能等级部分： 常规调整：每年两次调整机会，分别在发放6月份、12月份工资时调整 （即在7月5日、1月5日发薪体现） 特