巢湖XX物业服务理公司岗位规范.docVIP

巢湖熙和物业服务管理公司岗位规范 部门职能　　1、总经理室：作为决策机构，主要对公司负全面责任，对重大问题作出决策，布置和协调各部门工作。　　２、综合管理办公室：主要负责公司内部日常行政事务，包括人事、后勤、档案、培训、综治、消防等工作；负责财务管理，包括做好资金运作的日常工作，负责管理服务费的收缴，做好财会帐册、报表，缴纳财税等工作；负责物业维修及设备运行的技术管理，包括房屋的设备检验、维修工程安排，对业主装修的指导和监督等工作；负责监督、检查房屋及设备急修以及一般报修受理或作业，保安、消防、车辆交通等工作以及辖区内的环境保护和日常清扫，绿化设施的管理，树木、绿地养护等工作；负责 “一业为主、多种经营”的发展，包括管理各种文化、娱乐、生活、商业等公共服务经营设施和部门，接受业主综合性和个别性的委托、代办服务等工作。3、管理处：管理处工作职责１、贯彻执行国家的有关政策、法律、法令和公司的各项规章制度；２、负责管理所辖物业的日常业务、纠正各种违章行为，为住户创造一个优美整洁、方便舒适、文明安全的工作和居住环境；３、树立住户至上的观念，及时为住户提供各种优质服务；４、协助公司工程部对物业进行养护和维修，确保其正常使用；５、积极配合公司其他部门在所辖物业区域开展的各种工作；6、向住户宣传党的方针政策，协助公安部门和居委会做好安全防范和计划生育工作；7、调查研究，深入了解住户