工业工程训库存管理.pptVIP

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  • 2018-07-04 发布于浙江
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工业工程训库存管理

第 6 章 库 存 管 理 主要内容 §7― 1 概述 §7 ― 2 ABC分析 §7 ― 3 独立需求和相关需求 §7 ― 4 经济库存模型 §7 ― 5 边生产边使用的订货模型 §7 ― 6 随机需求下的库存模型 §7 ― 7 库存管理基本运作 §7-1 概述(1) 概念上的变化: 1.在历史上库存是财富的象征 2 JIT认为:库存是万恶之源 3. 现代的观念是:库存可以暴露管理问题: 质量问题; 工人缺勤、训练不佳问题; 供应商质量和交货期问题; 领导决策失误、计划脱期问题。 §7-1 概述(3) 3. 库存的作用 (1)保持生产运作的独立性 (2)满足需求的变化 (3)增强生产计划的柔性 (4)克服原料交货时间的波动 (5)利用经济订购量的好处 §7-8 供应链管理 1.从价值链到供应链 美国Porter在90年代在企业竞争优势研究中提出价 值链的概念:内部后勤-生产-外部后勤-市场营销-服

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