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发现猎物就会又快又准扑上去 　　核心提示：没有干不成的事，只有干不成事的人。曹江城决定不退休了，要在旅游市场再干20年。 中国论文网 /1/viewhtm　　年逾花甲的曹江城打消了退休的念头，他重燃激情，豪言要为旅游事业再干20年。 　　曹江城打造的湖北丰太投资控股集团有限公司（以下简称“丰太集团”），已成为当地旅游业的标杆。从武汉黄陂木兰天池景区，到孝感应城汤池温泉；从咸宁嘉鱼山湖温泉，到黄冈罗田薄刀峰景区，以及罗田的三里畈温泉等，均出自曹江城和丰太集团的手笔。 　　5月，曹江城拿到第二届“中国旅游产业杰出贡献奖（飞马奖）”，是全国十位获此殊荣的企业家之一。获奖后不久，曹江城接受《支点》记者专访时感慨地说：“当我看到80多岁的徐文荣先生（横店集团创始人）还在旅游一线奋斗时，我决定不退休了。” 　　“过去，丰太集团旗下旅游业发展以稳健为主，但当我们走出去学习同行时，发现滚雪球式的一点一滴积累还不够，我们要通过资本的力量发展旅游业，力争3-5年实现主板上市。”曹江城吹响了新的号角。 　　从泥瓦匠学徒到拿下黄鹤奖 　　1954年出生的曹江城，有着不凡的经历。他出生于黄陂祁家湾镇一户农家，13岁那年，体重不过90斤的他，小学未读完，就出来打工，学做泥瓦匠。 　　“在那个年代，由于我的家庭成分原因，被人瞧不起。”曹江城回忆，在亲戚的帮助下，他离开农村，沿着铁路走到武汉城区。 　　曹江城常年蜗居在武汉建筑工地的工棚里。工头教他学做泥瓦匠，“成年人学泥瓦匠，要3年出师。我当时暗下决心，要在半年内学会。” 　　果不其然，曹江城半年内便学会泥匠手艺。“年小，手上无力，我就用木棍作支架，拿捏青砖。有时工友睡觉时，我还在砌墙，一直练到鸡叫。”曹江城回忆说。 　　在建筑工地，这一干就是20多年。时代在变，改革开放后，曹江城迎来了机遇。他从学徒到师傅，从小工头做到包工头，凭借“干事实在、吃苦耐劳”和“干得多、学得多”的观念与信仰，工程越干越大，且受甲方好评。 　　在曹江城看来，1996年是他事业的开端。这一年，他注册成立了一家建筑公司。凭借过去良好的信誉和过硬的质量，他相继承接了50多个大项目，优良率达100%，“我们每做一个项目，就会拿到一个黄鹤奖（武汉市建筑工程质量奖项）。”经几年打拼，他的公司进入武汉市建筑公司第一方阵。 　　天有不测风云。正当曹江城顺风顺水之际，一场致命的危机向他扑来。2001年初的一天晚上，曹江城接到建筑工地项目经理打来的告急电话，说满装60吨的水泥罐掉下来，砸到了工棚，棚里有38名工人。 　　“当时，我吓得魂都没了！”谈及此事，曹江城仍心有余悸。连夜抢救工人并火速查明原因，原来是水泥罐砸在工棚旁边，倾泻而来的水泥掩埋了数名工友，经抢救后多人生还，但一名工友在事故中不幸身亡。 　　“干建筑工程压力太大，总担心有安全隐患，睡觉也不踏实。”经此劫难后，曹江城谋求转型。这年底，他到欧洲旅游，“当我看到欧洲人周末都到乡下去度假时，便萌生转行做旅游的想法。” 　　“58市场理论” 　　回国后，曹江城开始果断转型。他去老家黄陂考察了木兰天池项目。不过，从建筑业到旅游业的跨界转型，并未得到公司管理层的支持，“至少98%以上的员工投反对票”。 　　在多数人眼里，旅游业“投资大、回报慢”，加上当时国内旅游业并未形成气候，旅游投资不被人看好。 　　但曹江城决心已定。“当时我年轻气盛，办事武断，我说做就做。我跟他们说，是我拿钱，不要你们拿钱。” 　　2002年，曹江城将从事建筑行业赚到的1000万元全部投入木兰天池风景区的建设中，欲打造纯生态自然景区。同年9月28日，木兰天池开园，迅速成为武汉市民观光度假的热门景区。 　　2003年，一场“非典”给木兰天池旅游蒙上一层阴影。但在曹江城看来，“非典”事件将让人们更清醒地认识到，健康的体魄离不开好的空气质量。人们重视生态环境保护的意识，将直接带动生态旅游业快速发展。 　　事后看，2003年底到2005年期间，是木兰天池经营效益最好的年份。如今，木兰天池已接待国内外游客650万人次，年均接待量达50万人次。在木兰天池的带动下，黄陂木兰景区如雨后春笋般冒出来，木兰生态旅游区已成5A景区。 　　2005年，汤池温泉火爆开业。曹江城是其背后的开发股东之一。当时，对湖北民众来说，温泉还是个新项目。曹江城有什么窍门，能将汤池温泉打造得家喻户晓呢？ 　　曹江城向《支点》记者讲述他的生意经：一次受朋友之邀，去江西九江天沐温泉考察，得知来这里泡温泉的游客竟有六成是武汉人时，十分惊讶。“回去，我们也找个地方开发温泉。” 　　几经打探，曹江城找到了应城汤池景区。最初，那里拿温泉水养甲鱼，四周是参天大树环绕，环境好。“考察完后，5分钟我便拍板要上这个项目，并断言90%能成功。” 　　“像老虎一样，发现猎