可靠性管理指标在电厂中应用分析.docVIP

可靠性管理指标在电厂中应用分析 　　摘要：文章通过对北海热电厂的两台炉的设备可靠性统计指标和图表的分析，对暴露出的问题提出相应的措施和决策依据，为提高设备健康水平安全运行提供了保障。 　　关键词：设备可靠性指标；措施；设备健康与运行保障 　　中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）06-0-01 　　为了更好地适应电力及供热市场化进程， 提高我公司对市场的应变能力，在加强设备管理的同时，设备的可靠性管理成为保障电厂生产安全经济运行的一项重要的基础工作，是现代化设备管理的重要组成部分。 　　随着国家《电力可靠性监督管理办法》的实施，电力可靠性工作正式纳入我国电力监管体系。可靠性管理是对设备和系统全过程的质量管理，它揭示出影响电厂生产安全工作质量链条上任何一个环节的缺陷，并通过缺陷提出措施提供决策依据。设备的可靠性管理量化??标也反映了发电企业设备状况以及电厂管理运行维护水平。 　　一、常用可靠性技术指标 　　为了客观地评价设备可靠性，准确地统计设备可靠性指标，国家颁布的《发电设备可靠性评价规程》和《火力发电机组可靠性评价施办法》中规定： 　　主要可靠性指标 　　1）可用系数（AF） 　　2）运行系数（SF） 　　3）等效强迫停运率（EFOR） 　　二、可靠性指标的应用 　　（一）我公司下属北海热电厂投产于1987年，现有4台高压煤粉锅炉，均为脱硫锅炉，是集供热发电，循环经济和节能减排的热电联产企业。随着电力技术的不断发展，从历年的统计分析来看，公司在加强全过程的可靠性管理工作方面利用科技进步、设备管理和运行管理等方面加大投入，在提高电厂设备的可靠性方面取得了较好的效果。 　　（二）北海电厂2#炉、3#炉设备可靠性统计指标。下面就北海热电厂#2炉和#3炉为例，参照2010年到2012年的设备可靠性指标进行具体分析。 　　2#炉2010年的运行系数为65.63，等效可用系数77.24，等效强迫停用率是3.71，等效降低出力小时数221.5小时，非计划停运次数达4次； 2011年运行系数为59.37，等效可用系数96.15，等效强迫停用率1.08，等效降低出力小时数57小时，非计划停运次数降低到2次； 2012年运行系数为52.55，等效可用系数99.52，等效强迫停用率0.45，等效降低出力小时数21小时，非计划停运次数为1次。 　　3#炉2010年的运行系数为74.37，等效可用系数78.53，等效强迫停运率是4.31，等效降低出力小时数为106小时，非计划停运次数达4次； 2011年运行系数为62.57，等效可用系数79.53，等效强迫停运率3.84，等效降低出力小时数219小时，非计划停运次数4次； 2012年运行系数为42.63，等效可用系数91.93，等效强迫停运率1.6，等效降低出力小时数168小时，非计划停运次数1次。 　　三、可靠性指标统计数据分析 　　（一）2#炉在2010年时非计划停炉达4次，等效降低出力小时为221小时，等效可用系数为77.24，等效强迫停运率为3.71，针对可靠性指标，公司结合当年生产完成情况，制定了下一年度的生产经营检修技改计划， 有针对性地在技改大小修及日常维护中加强薄弱环节的整改，指导生产运行及维护。2011年#2炉年利用小时达到5200小时，等效可用系数达到96.15%，等效强迫停用率为1.08，非计划停运降低到2次，非计划停运小时数为57小时。2012年#2炉的非计划停用次数下降到1次，这次停炉是由于辅机高压风机出现MFT。等效可用系数达到99.52%，高于2011年0.4个百分点，高于2010年22个百分点，等效强迫停用率降到0.45。大大地提高了设备的使用效率，节约了检修维护的费用。 　　（二）由于北海#3炉是1993年投产，已历经20年的运行磨损，结合本公司的实际情况，通过可靠性指标分析，加强了设备技术改造，提高主、辅设备的可靠性，对#3炉主要辅助设备进行了大修，如炉灰斗液压门和磨煤机钢甲等进行了技术改造。对非计划停炉原因进行了细致的分析，找出问题实质，提出防范措施并加以落实。#3炉在2010年的等效可用系数是78.35，2010年和2011年非计划停炉分别为4次，非计划停炉时间达106小时和219小时，2011年等效可用系数为79.95%，从2010年和2011年设备可靠性的指标分析反映出影响#3炉可靠性指标的非计划停运时间和非计划降低出力小时的主要问题是省煤器多次漏泄。为彻底解决这些问题，提高设备的可靠性，公司专门针对炉漏泄这一主要问题，专门成立了锅炉受热面防磨小组组织攻关，在年度大小修着重制定了相应的改进措施，大家群策群力，针对这一影响锅炉设备可靠性及经济性的问题提出其实可行的办法，有效地