办公室绩效考核指标及评分标准.docVIP

PAGE PAGE 20办公室2009年度考核指标及评分标准考核指标及分值考核内容评分标准责任人备注1.主体工作50分一、绩效考核情况5分1、充分发挥绩效管理“总抓手”的作用，推动本单位各项工作健康、有序的开展及完成。将本单位绩效指标与确定的重点工作全面、紧密的结合，并将指标分解到所有部门，逐步落实到岗位,按照规定实施考核，合理运用考核结果。2、通过实施绩效管理，定期对各项工作的开展实施评价和验证，及时解决出现的问题。结合实际，对各单项工作开展情况实施排序，切实起到“抓两头、促中间”的积极作用。3、按照辽宁局的具体工作要求，开展本单位的各项绩效管理工作。实施绩效管理评估，并根据评估结果，对绩效管理工作开展的经验和发现的问题进行总结，实现持续改进。1、绩效指标未全面覆盖本单位的重点工作，每项扣2分；与重点工作结合不紧密、不彻底的，每项扣1分。2、未将绩效指标分解到科室，视情节扣1-3分；分解不彻底，每发现一项扣1分。3、未按规定实施考核，每项扣1分；考核记录和档案不齐全的，每项扣1分。 4、考核结果在评先选优、干部任用等方面运用不合理，视情节扣1-3分。5、对各项工作开展情况未按要求实施评价、验证和排序，或评价效果不能起到促进工作的作用，流于形式的，视情节扣1-3分。6、未按要求开展并完成评估等绩效管理工作，每项扣1分；对评估结果未及时总结，并对绩效管理工作实施改进的，每项扣2分。7、在年度绩效管理工作本序列排名中，排在后三位的，分别扣3、2、1分。孙凤媛2.行政综合7分1、行政办公管理1、严格遵守国家和辽宁局处级干部请假制度、外出学习考察请示报告制度。2、遇有重大事项立即上报，及时处理。3、认真组织本单位本部门人员按要求参加辽宁局会议；严格落实辽宁局会议管理规定。4、合理安排好值班人员，值班人员坚守岗位，严格遵守辽宁局干部值班制度。5、加强督促检查，促进各项工作落实。6、按照《辽宁检验检疫局公文处理办法》做好公文处理工作，收文、发文指定专人负责，保证公文高效运转，严格审核把关，提高公文质量，确保政令畅通。7、加强印章管理，严格遵守《辽宁局印章管理办法》。指定专人管理印章，每次用印做好登记，留存复印件备查。8、加强OA系统管理工作，严格按照《辽宁检验检疫系统OA系统使用管理办法》执行。9、做好档案管理工作。按照总局、地方档案管理部门的相关要求和辽宁局有关规定按期完成文件归档工作，做好档案保管和利用工作。（适用于分支局序列）10、严格执行《辽宁局保密工作规定》，做好各项保密工作，制定保密规范、确定领导责任制、指派专人负责。11、严禁将各种涉密文件在连接互联网的计算机上处理，禁止使用个人移动存储介质处理涉密公文，严禁将各种涉密信息在互联网上发布，严格遵守计算机保密“五禁止”规定。12、严格执行辽宁局外事管理规定，遵守外事纪律。所有出国人员要签订保密责任书。13、严格执行《辽宁局信息宣传工作管理规定》（简称《规定》）、《辽宁局网站管理办法》（简称《办法》）的有关规定。不得擅自泄露涉密及敏感信息、做负面宣传，严禁错报、谎报、瞒报信息。14、严格按程序和标准开展公务接待工作。 15、按照信访工作有关规定做好信访接待和处理工作。1、未按处级领导干部请假制度、外出学习考察请示报告制度等规定执行的，每人次扣1分。2、重大事项隐瞒不报的，每次扣1分，造成工作责任事故的，按照《辽宁检验检疫局工作责任事故评分标准》执行。3、违反会议管理有关规定的，每人（次）扣0.5分。4、违反辽宁局值班管理规定的，每次扣0.5分。造成工作责任事故的，按照《辽宁检验检疫局工作责任事故评分标准》执行。5、未按时完成总局、辽宁局文件、会议和局领导已明确批示、限时完成的重要工作、重要事项的，每次扣1分；相关部门督办不力的，每次扣1分。6、公文处理⑴未制定本单位公文处理规范或流程，未指定专人负责公文处理工作的，每项扣0.5分。⑵收文处理。所有正式文件（密文）未在1个工作日内接收的，每份扣0.2分；办件没有认真填写处理落实情况的，阅件未签字的，每份扣0.2分；正式文件未在5个工作日内标记结束的，每份扣0.2分。⑶发文处理。各单位起草的公文内容有明显原则性、政策性问题的，每次扣0.5分；词、句使用有明显错误的，每处扣0.2分。7、未制定本单位印章使用管理制度或规范，未指定专人负责的，扣1分；印章使用未严格执行审批程序的，每次扣1分；未建立印章使用登记簿的扣0.5分；因工作失误造成印章丢失的，按照《辽宁检验检疫局工作责任事故评分标准》执行。8、凡在OA系统上传递、恶意发布违规违法信息的，每次扣1分；公告板中发布的信息未经局领导或部门领导、办公室主任审批的，每次扣0.5分；凡在工作时间向全局人员群发通知及各种信息，造成系统运行缓慢或停滞的，每次扣1分；由于个人原因泄露密码造成负面