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关于加强企业组织纪律建设实践与思考 　　摘 要：廉洁文化建设是企业组织纪律建设的重要内容，本文简要介绍了廉洁文化及组织纪律的概述及相互关系，并以企业廉洁文化建设的实践，阐述如何通过加强廉洁文化建设，来提升企业员工尤其是管理干部在遵守组织纪律的自觉性。 　　关键词：企业；组织纪律；廉洁文化；自觉性 　　在企业中，廉洁文化是企业组织纪律的重要体现，强化廉洁文化建设是加强组织纪律建设的重要内容，营造良好廉洁从业氛围是严明的组织纪律在思想意识上的重要表现。因此，本文力求通过分析深圳华侨城房地产有限公司廉洁文化和组织纪律建设的成功案例，以廉洁文化建设为切入点，浅谈企业如何通过加强廉洁文化建设，来提升企业员工尤其是管理干部在遵守组织纪律的自觉性。 　　一、廉洁文化及组织纪律简述 　　廉洁文化是廉洁观念和行为方式及其相互关系的文化总和，??业廉洁文化建设是企业廉洁文化的“内化于心、外化于行”，良好的廉洁文化建设，有利于在形成廉洁自律、预防腐败的强大合力，树立风清气正、清正廉洁的良好风气。组织纪律是指组织之间及组织成员之间关系的规范。有组织就必然有纪律，对于组织而言，组织纪律事关组织的外在形象与内部团结，直接影响组织的生产力和战斗力，对于个人而言，作为组织中的一员，人无时无刻不受组织纪律的约束，能否遵守组织纪律事关个人的发展和成长。纪律问题具有长期性、反复性，所以我们要时刻警惕，提高自身修养及注重自身言行，把严守组织纪律变成一种意识、一种习惯、一种行为，甚至一种信仰。从这个角度来讲，在企业，只有将遵守组织纪律落实到制度上，融合到实际工作中，变成约定俗成的“文化”，才能更长久。其中重要的一种文化是“廉洁文化”。廉洁文化是企业组织纪律的重要体现，强化廉洁文化建设是加强组织纪律建设的重要内容，营造良好廉洁从业氛围是严明的组织纪律在思想意识上的重要表现。 　　二、企业廉洁文化及组织纪律建设的实践 　　深圳华侨城房地产有限公司是国家一级房地产综合开发企业，直属华侨城集团，是华侨城集团核心主业和国务院国资委第一批大力扶持发展的全国五大房地产企业之一。至1986年自成立以来，深圳华侨城房地产有限公司始终在坚持改革发展、不断做强做大的同时，围绕加强企业党风建设和反腐倡廉工作，不断探索加强组织纪律建设的新方法，持续摸索建设廉洁文化的新途径。 　　（1）健全机制，加强领导。在组织纪律建设中，公司成立了组织领导机构和工作机构，由“一把手”任领导小组组长。在党委领导下，形成了由纪委牵头，各智能部门支持配合，各所属企业各负其责，广大员工积极参与的良好工作格局。按照上级党委、纪委的部署及建立健全惩治和预防腐败体系的要求，公司纪委积极落实党风廉政建设责任制，与各企业签订廉洁从业责任书，企业党组织书记为党组织纪律建设的第一责任人，并将落实党风廉政建设与部门、骨干员工的管理相结合，逐级领导，层层落实。编制了科学有效的年度工作计划和经费预算，形成了领导有力，机制健全，资源配置充分，经费落实到位的工作局面，使公司廉洁文化建设工作处于良性发展态势，使公司组织纪律建设取得良好效果。 　　（2）完善流程制度，强化监督管理。在组织纪律建设中，公司注重加强流程和制度建设，强化监督管理。一是在制度的建设中，明确“一个中心、两套制度、互相联动”的方针，即以廉洁高效为中心，建立健全党风廉政建设及企业经营发展两套制度，制订了《公司三重一大”议事规则》《公司领导人员述廉议廉工作实施办法》等党风廉政建设相关制度，形成了党风廉政建设和经营管理行为相互联动局面。二是采取措施强化制度执行。把遵守国家法律法规和执行公司流程制度定为严明的纪律要求，并通过纪检监察部门定期、不定期开展效能监察，参加企业各项招投标工作监督，通过填报招投标月报的形式有效监督各企业招投标工作的开展；通过与上级纪检监察、审计、财务等部门联动，开展专项监督检查等方式，监督检查相关流程和制度的落实情况，督促公司各项制度落实到位，加强制度的执行力，提升了企业管理水平。 　　（3）结合实际，明确理念。在廉洁文化建设中，公司明确了“想做事、能做事、做成事、不出事”的理念，即“想做事”是有成就一份事业的热情和决心，“能做事”是有成就一份事业的素质和能力，“做成事”是真正把事情做出来才是硬道理，“不出事”是严格遵守组织纪律，按照国家法律法规、企业规章制度办事，这是底线。公司秉承这一理念形成了团结一致、风清气正、清正廉洁的良好氛围，为企业的经营管理和改革发展提供了有力保障。这种理念与公司领导干部一直以来的“实干”工作作风是一脉相承，相互促进的。 　　（4）创新形式，全面渗透。公司坚持秉承以人为本的原则，将廉洁文化建设和社会道德，职业道德，个人道德，家庭美德教育有机地结合起来，以所属企业班子成员和关键岗位人员为重点，面向广大党员和管