生产统计培训课件资料.doc

生产统计员培训资料、? 生产统计员的工作分析与职位评价 1.1 生产统计的主要工作：工时统计生产统计员?生产计划统计?生产进度统计?物耗统计?生产资料统计?工作策划 1.2 说明： 1.2.1 工作策划：包括统计工作方向的确立，工作方案的策划，相关规章制度的建立，以及工作程序的确定。 1.2.2 生产跟进：包括车间待转及转出跟进，全程跟进，成品入库跟进，以及月年度生产汇总等。工时统计。包括各日操作工时统计绩效考核办法，月平均产品工时统计合计与工资核算，实现工时工资分配到人，以及工时系数修正提议等。 1.2.3 物耗统计：包括材料消耗系数的测定和核算，每月各的生产记录，每月各的材料消耗记录，每月材料实耗与定额的对比分析，以及物料进度统计分析等。1.2.4 生产资料统计：包括生产计划单物流台账和材料消耗定额的配套制作绩效考核办法绩效考核办法，技术参数的配套提供，领料单的收发存控制，内部人员培训资料的整理统计，以及各种统计图表的绘制等。 1.2.5 生产计划的统计：包括生产计划的达成情况和编制情况、异常处理等。 1.3 关键绩效指标 1.3.1 生产统计的及时率=生产统计延误次数/总统计次数×100% 1.3.2 生产统计的准确率=生产统计差错次数/总统计次数×100% 1.3.3 生产记录资料的完整性 1.3.4 生产统计报告上交的及时率 1.3.5 产量统计准确率=员工实际生产合格产量/总产量×100% 2、生产效率的计算 2.1 生产效率是指在单位时间内的产出水平 2.1.1 生产效率=标准工时（净得工时）/实际工时×100% 2.1.2 生产效率=实际产量/标准产量×100% 2.1.3 生产效率差异率=实际工时/净得工时-1 2.1.4 实际工时可以理解为实际工作时间，即生产现场每名员工工作时间的总和 2.1.5 净得工时是指产品的总加工时间，可以说是制造产品所花费的时间合计 3、生产异常的分类统计： 3.1 计划异常：因生产计划临时变更或安排失误等导致的异常 3.2 物料异常：因物料供应不及（断料）、物料品质问题等导致的异常 、计划达成率 .1 指各车间在规定时间内的产出比 .2 计划达成率=实际产量/计划产量×100% .3 月度盘点产量以《成品》统计数量为准。 合格率=检验合格总数/检验总数×100% 、指按反应物量计算，生成目的产物的百分数。用量百分数表示。率=/主反应物量×100%先进先出先进先出根据先入库先发出的原则。、备料每周分别对每个物料仓进行一次抽查，并记录抽查备料对于发现有异常的员要详细记录异常现象，并仓管或其主管当场签字确认生产统计的主要工作： 生产：包括车间，成品入库，包括生产计划的成情况和编制情况、异常处理等。以及月年度生产汇总各种统计图表的绘制等物耗统计：包括材料消耗的测定和核算，每月各的生产料消耗，每月材料实耗与定额的对比分析，领料单的收发存控制。时统计包括各操作工统计绩效考核办法，月平均产品工时统计合计与工资核算，实现工时工资分配到人，以及工时系数修正提议等。、简答题： 1、做为一名统计员应该具备哪些基础知识？需要数学知识，还需要仓库管理，车间管理方面的经验熟悉最基本的知识核算要快要准还要具备较强的核算操做系统的能力、生产统计分析报具有哪些内容？在管理过程中能起到什么作用？ 设备是人们在生产或生活上所需的机械、装置和设施等可供长期使用、并在使用中基本保持原有实务形态的物质资料，是固定资产的主要组成部分。 2、确保设备现场“一平、二净、三见、四无、五不缺”，即场地平整，门窗玻璃净、四周墙壁净，沟见底、轴见光、设备见本色，无垃圾、无杂草、无废料、无闲散器材，保温油漆不缺、螺栓手轮不缺、门窗玻璃不缺、灯泡灯罩不缺、地沟盖板不缺。 4、车间使用物料时，应认真检查各包装标识情况，对无标识、标识不清的物料不得使用。车间需保证现场使用物料标识完整、唯一。 5、车间对现场存放的物料应做好标识，物料应按区域分类放置，做好物料名称标识牌，物料应摆放整齐，定置存放。 6、各车间所用周转桶、周转袋在使用前必须将前次标识清理干净，确保标识唯一。 7、检测不合格的中间产品必须明确标识，每个包装单元必须加贴红色不合格产品标识存放于不合格区。 8、产品的状态标识包括合格、待检、不合格三种状态（“合格”用绿色，“待验”用黄色，“不合格”用红色），标识方法采用合格证、区域放置、挂牌、记录等。 9、生产车间使用的让步放行原材料应记录生产批次、使用情况，并将上述情况及其他需注明情况填写《原料让步放行单》中车间实施记录，车间留档后，复印件交质管部汇总最终成品质量指标等信息留档。 我公司程序文件规定的仪表领用流程是什么？ 答：监视和测量设备的使用部门领用需计量室审批后方