创新企业本增效路径.docVIP

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创新企业本增效路径

创新企业降本增效路径   “降成本”是推进供给侧结构性改革的重要任务,是应对经济下行压力、缓解实体经济困难的有效举措。近年来,省经信委创新举措,实处发力,多处用劲,点穴施策,真正帮助企业把“本”降下去,把“效”增上来。 中国论文网 /1/viewhtm   一、“服务平台”降低信息化成本   信息化是中小企业腾飞的翅膀,但门槛高、投入大,众多中小企业望而却步。为让广大中小企业小投入获得大服务,以信息化打造新实力,省经信委实施中小企业信息化推进工程,建设“e企云”等信息化服务平台,省级三星以上公共服务平台500余家、国家服务示范平台29家,以市县全覆盖的信息化服务体系助力中小企业发展。“e企云”是全国首个数字企业云服务综合平台,以“改买为租、按需购买、即买即用”方式,为企业提供服务器和软件产品租赁等信息化服务,有效地降低了企业的信息化成本。   二、“直购电”降低用能成本   电是企业运行的必备要素,节约用电成本是企业节支降耗的重要环节。省经信委想企业所想,加快试点探索,打破单一购电模式,推动用电大户与发电企业直接购销、自主协商、市场竞价,有效促进了电价下调,实现企业节支降本。参与直购电的企业平均用电价格降低2分/千瓦时,今年全省1012户企业可降低用电成本12亿元。如,江苏协鑫硅材料有限公司2016年签订直购电量78394万千瓦时,可为企业降低用电成本1500余万元。同时,开展大用户优化用电服务,免费为企业提供优化用电建议书,合理配置变压器容量,有效降低了工业企业用能成本。   三、“智能装备”降低用工成本   当前,用工成本增长较快已成为企业稳定发展的突出问题。通过引导企业智能化改造,应用智能装备,既能节约用工成本,又可提高产品质量。省经信委实施智能制造工程,重抓企业制造装备升级计划和企业互联网化提升计划,滚动推进603项、总投资1572亿元的企业智能化改造升级项目,去年创建150个示范智能车间,推广应用机器人2000多台,企业设计、生产、管理、服务等环节智能制造水平大幅提升,全省重点行业骨干企业装备自动化率达85%以上。如,无锡第一棉纺厂投资???成由9万多个传感器、28套信息系统组成的智能车间,实时监控生产状态、产品质量和能耗情况,万锭用工从原来200多人降到18人,大大降低了人工成本,提升了市场价格的话语权。   四、“现代物流”降低流通成本   物流成本是企业成本的重要组成部分,既需要企业内部挖掘降本,也需要政府构建便捷高效的物流体系帮助降本。近年来,我省大力发展现代物流,优化物流空间布局,提高物流运营效率,制定了《智慧物流示范企业(项目)试点办法》等政策文件,扶持和推进一批物流运营网络中心、管理调度中心、物流配送中心和公共信息平台等示范项目建设,培育了十批共86家省级重点物流基地(园区)和264家省级重点物流企业,形成了覆盖全省的“智慧高效”物流服务体系。2015年,全社会物流总费用与GDP的比率下降0.3个百分点。   五、“高标准厂房”降低用地成本   对中小微企业单独供地,不仅浪费土地资源,也增加企业投资成本。省、市经信部门创新思路,大力推动中小微企业集约集聚发展,以高标准厂房有效解决了众多中小企业用地难题。与省国土厅联合推动高标准多层厂房建设,共拿出8000亩土地指标,奖励专项资金1亿多元,累计建设高标准厂房2800多万平米,节约用地2.3万多亩,既解决了项目“落地难”问题,帮助中小企业“省了钱”,缩短了项目建设周期,又推动了产业集聚发展,促进了工业用地利用效率的提升。如,通州区川姜镇建成48栋标准厂房,节约用地374亩,降低用地成本约7500万元,入住企业60家左右,全部达产后企业销售收入达到100亿元。为提高土地资源要素配置效率和产出效益,提请省政府办公厅印发了《促进低效产业用地再开发的意见》,分类明确再开发政策,积极推动产城融合,引导实现规模集中、要素集聚、产业集群、用地集约、效益集显,成为企业降低用地成本的重要抓手。   六、“电商拓市”降低营销成本   发展电子商务,开拓网络营销渠道,是企业在互联网时代的必然选择,是潜力巨大、成效显著的营销新模式。省经信委积极组织“电商拓市环省行”等活动,加快建设和应用B2B电商平台,通过政府购买服务方式,免费帮助大中型企业在电商平台建设、供应链提升和行业应用等领域开展电子商务与互联网应用,引导企业营销模式向电子商务、B2C、O2O转变,全省30家重点工业大宗商品综合电商平台线上实物交易规模超过2.3万亿元,大中型企业电商平台普及率达到80%。如,买卖网推出的“电子签约”,是目前唯一可以取代纸质合同的电子合同,突破了合同签署跨地域、耗时久、流程复杂等难题,不仅为企业带来了便捷高效,而且节约了大额的管理和营销成本。

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