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基于企业思政工作之上企业管理研究 　　【摘要】企业管理工作作为企业发展和进步的一个重要保障，在任何一个企业中都是非常必要的。随着市场竞争的日益激烈，企业内部对于本企业的管理都显得分外重视。但是，仅从管理角度谈管理是不正确的，也是不全面的。将企业内部的其他组成部分和企业管理结合起来，从而将各方力量综合在一起，成为促进企业管理取得成果的有效动力。那么，在企业内部，加强企业思政工作建设对于企业管理来说也是非常重要的，通过加强企业思政工作建设来促进企业管理人性化、科学化。 　　【关键词】思政 管理 研究 　　伴随着我国对外开放程度的不断加深，我国企业加强了与国际企业之间的交流，在不断吸取国内外经验的基础上进行着企业的管理创新。同时，在思想上的交流也是不可避免的，通过思想交流促进企业实现规范化管理，可以说是一种企业发展的结晶。在企业中，思政工作实质上就是进行思想交流的一个基础和保障，通过思政工作的建设能够更加有力的促进企业的发展进步。 　　一、企业思政工作与企业管理之间的必然联系 　　如果我们把企业的管理工作比作为一种固体，那么企业的思政工作就是一种液体，他们二者完全不同，但是却可以在一定催化剂的作用下相互转化。也就是说，企业的管理工具有一定的固定性和稳定性，但是企业思政工作却具有相对不确定性，企业管理和企业思政工作之间却存在着一种必然的联系。 　　（一）企业思政工作是企业管理的思想支持 　　在一个企业内部，做好企业的思政工作有利于促进企业内部形成稳定的思想基础，促进企业内部人员在工作过程中能够具有凝聚力，使企业文化与企业现实情况融会贯通，使企业形成稳定的思想支持。那么企业思政工作对于企业管理来说就是这种思想支持，做好企业思政工作能够在不同侧面帮助企业实现有效管理。 　　（二）企业管理工作为企业思政工作提供制度支持 　　在大多数企业中，企业管理都具有一定的规范性，在外在表现上通常是通过制度形式表现出来的，通过对企业内部一些事项进行制度上的规定，体现为不可违背的规章。可以说这些规章制度的制定是在充分的调查和总结的基础上进行的，由于每个企业在组织形式和经营模式上都存在着一定的差异性，因此，制定制度的时候会有所不同，这就使企业与企业之间的管理方式和方法有所不同。受这种差异性的影响，企业思政工作也呈现出不同的表现。因此说，企业管理工作为企业思政工作取得良好效果提供了制度上的支持。 　　二、完善的思政工作视角下的企业管理有效实施 　　在企业中，只有加强企业思政工作建设，才能够切实保证企业管理工作顺利进行，企业的思政工作为企业管理提供思想上的保障，因此，在完善的思政工作视角下来透析企业管理工作有效实施是非常必要的，加强企业思政工作，能够有力的促进企业的管理工作更加完善，促进企业实现良性发展。 　　（一）思政工作促进企业实现良好的经营管理效果 　　只要是谈及企业，不可或缺的一个词语就是利益，企业价值往往是通过实现利益最大化而体现出来的，企业的经营和管理是企业实现利益最大化的保证。那么，通过企业思政工作建设，举办各种各样的活动和讲座，使企业内部员工能够加深对于企业效益的理解，对利益最大化实现合理追求，为企业实现有效经营和管理提供保障。在这一方面，许多企业都在为之做出自己的努力，试图通过企业思政工作的创新来促进企业实现良好的经营效果，获得最大的利益。在中国第一汽车集团公司的企业思政工作建设过程中，坚持通过理念层次促进制度层次，使理念和制度结合起来，同时，在此基础上，使企业员工对中国第一汽车集团公司的企业文化和经营理念进行认可，对加强企业内部所实行的理念加以认可，在认可的基础上内化企业经营管理理念，为员工所吸收，这种内化的过程就是企业思政工作实施的过程，将企业经营理念和管理理念通过思政工作的有效进行而融入到企业管理工作中来，为企业的利益提供了一定的保障。可见中国第一汽车集团公司的这种做法是对企业员工的一种内化行为，对于其他企业来说也是十分必要，将企业所需要的理念通过思政建设内化到企业员工思想中，实现企业员工与企业之间形成统一的步调，从而实现在经营过程中获得最优效果。因此，加强企业思政工作能够在很大程度上促进企业取得良好的经营管理效果，促进企业获得良好的发展空间，使得企业的发展良性循环，帮助企业实现理性追求利益的良好观念。 　　（二）企业思政工作促进企业管理实现现代化 　　无论是任何一种企业管理经营活动都离不开一个主体，即：人，人作为企业管理、生产、经营等各种活动的策划者和执行者，在企业的管理中充当着主体地位。企业思政工作实质上就是针对人而进行的，通过企业思政工作来使企业管理人员和企业员工之间形成一种共鸣，这种共鸣来源于二者对于同一种企业文化的认同和感知。通过思政工作的不断创新，能够有力的促进企业管理实现现代化，促进企业管理工作更具科学性。 　　企业思政工