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商战,人才之战;人 vs 人才;主要内容;人才流失对企业的影响;你的企业里,当下的离职率是多少? 主要原因是什么?;人才流失的原因;高绩效的员工面临更多的机遇 对工作回报需求的多元化 更多自我的期许 行业潮流瞬息万变; ;人的自然需求;企业留人之道;保留关键员工;步骤 1: 识别你的关键员工;你心目中的人才标准是什么?--分类管理;步骤 2: 进行了解访谈—沟通;面谈的问题,例如:;步骤 3: 计划行动,确保留用;采取的行动;保留关键员工;新员工的留用;1. 文化匹配;2. 成功的融入;匹配胜任能力和贡献,让工作更有意义;4. 用新规则来争取人才;5. 提供培训和成长机会;6.参与和信息;问题与回答

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