建设人民满意政府“七项活动”的实施方案.docxVIP

建设人民满意政府“七项活动”实施方案　　为全面贯彻落实全市建设人民满意政府动员大会精神和《XX市人民政府关于全面开展七项行动进一步加强人民满意政府建设的通知》，全面加强局（办）机关自身建设，进一步解放思想，深化改革，优化发展环境，推进服务型机关建设，努力建设让人民信得过、靠得住的满意机关单位。特制订如下实施方案：　　一、指导思想　　坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以思想的大解放，促进观念的大变革、作风的大转变、机制的大创新，推进全市移民、扶贫工作又好又快发展。　　二、目标任务　　通过活动开展，加快推进机关职能转变，加快推进工作作风转变，进一步加强干部职工队伍建设，提高行政效能，增强执行力和公信力，加快库区、安置区和贫困地区经济社会发展步伐，提高群众的生活水平。　　三、组织领导　　成立市移民开发局建设人民满意政府活动领导小组，局长吴金槐任组长，朱敏、易继军、刘少华、吴宏志、陈默、董新平任副组长，各科室负责人为成员。领导小组下设办公室，牟杰智同志任办公室主任。领导小组办公室负责组织策划整体活动，综合调度等各项工作，协调解决相关问题，督办指导各专项工作及相关事项，并负责落实建设人民满意政府的宣传工作及信息综合上报。　　四、工作重点　　从我局（办）的工作实际出发，强化岗位职责，创新管理方式，提高行政效能，依法落实移民政策，全力开展扶贫攻坚，全面完成上级下达的为民办实事的工作任务，做到让组织放心，让人民满意。　　1、依法维护移民权益。做好皂市水库余下人口的搬迁安置工作，加快专项复建工程建设进度，按年度计划完成移民避险和改善生存环境搬迁任务，加强对在建水库落实移民政策的执法检查，确保群众权益不受侵犯。认真编制好《XX-XX年大中型水库移民后期扶持规划》和《XX-XX年大中型水库库区和移民安置区基础设施建设和经济发展规划报告》两个规划，落实好移民后期扶持政策，确保移民后扶资金的及时足额发放到位。加大对移民遗留问题的化解力度，落实各级维稳责任，确保库区社会大局和谐稳定。（责任科室：移民一科、移民二科）　　2、加快移民产业开发。以筹备好今年全省移民产业开发现场会为契机，在现有库区产业发展的的基础上，指导各县（市区）办好1—2个移民产业建设示范点，促进移民增收，增收达10%。（责任科室：移民一科）　　3、实施扶贫攻坚工程。对去年确定的20个扶贫点村继续进行重点扶持，重点围绕贫困村的基础设施建设、产业扶持开发、文卫事业扶贫、增加特困救济、落实社会保障、帮助农民增收等方面开展，确保点村群众增收达到10%以上。（责任科室：项目科）　　4、大力开展智力培训。切实加强移民和贫困群众技术技能培训、职业教育和劳务输出力度，坚持短期培训与长期培训结合，外出务工培训与就业安置培训相结合，引导移民移民和贫困群众有序外出就业，鼓励就近转移就业，全年培训库区、安置区和贫困地区群众达到5000人。（责任科室：移民一科、项目科）　　5、积极推进管理创新。推行依法行政，建立健全民主集中制，实现决策科学化、民主化。推行政务公开，进一步落实信息公开制度，实行财务、政务公开。推行绩效考核，严格考核程序，科学运用考核结果，全面完成上级的各项工作任务。（责任科室：办公室、财务科）　　五、工作步骤　　1、宣传发动阶段（3—4月）　　认真学习建设人民满意政府动员大会的有关文件、领导讲话等文件精神。局党组研究本局关于建设人民满意单位的具体实施方案，明确领导小组职责责任，细化工作分工。在市局网站刊登我局开展建设人民满意政府的报道，形成移民与扶贫系统建设人民满意机关的氛围。　　2、组织实施阶段（5—11月）　　对照市政府关于建设人民满意政府“七项活动”实施方案和本局工作方案中明确的工作任务、工作目标狠抓各项工作的落实，确保局机关各项工作的顺利开展，工作任务的圆满完成，让人民群众满意。同时，广泛征求工作对象、服务对象及党代表、人大代表、政协委员和社会各界的意见和建议，并深刻剖析原因，以达到提高认识、改进作风、提高效能的目的。　　3、总结评议阶段（11—12月）　　对局机关建设人民满意政府工作进行全面总结，检查整改落实情况，领导小组办公室会同相关职能科室对全局机关工作人员岗位责任制落实情况进行检查，并将建设人民满意机关情况纳入科室和个人岗位责任制考评内容，狠抓落实，严格考评。对爱岗敬业、群众满意度较高的股室和个人进行表彰和奖励，对因工作不负责任而对单位形象造成不良影响的科室和责任人进行批评，并责成作出限期整改承诺。　　六、工作要求　　１、把人民群众满意作为局机关工作的最大追求。牢固树立执政为民的宗旨，按照始于人民需求、终于人民满意的要求，把人民群众的需求作为工作的第一信号，把人民群众的满意作为工作的第一追求，以人民群