街道年工作思路.docxVIP

XX年街道年度工作思路 　XX年，我街道将认真贯彻落实省、市、区关于加快科学发展、跨越发展的部署要求，咬定目标不动摇，进一步发挥自身优势，把握发展机遇，狠抓工作落实，为鼓楼建设“品质之都、首善之区、圆梦之城”作出积极的贡献。 　一、持续深化改革，激发体制机制活力 　一是继续推进服务业改革试点工作。在古田路“金融一条街”的基础上，以正祥中心、和格大厦、福晟财富中心新建楼宇和闽都大酒店重建项目、福龙泉温泉会所建设与地铁二号线为载体，充分利用城区独有天然温泉，不断提升德天泉、新沂泉老澡堂品质，打造以金融商圈为主，集高端酒店、商务餐饮、创意餐饮、国际精品、奢侈品、名流会所、艺术生活于一体的配套商业圈。同时，大力宣传国家省市支持XX区服务业发展优惠政策，并做好服务业统计调查试点工作，提升区域竞争力。二是继续推进老旧小区长效管理工作，扩大老旧小区准物业服务管理覆盖面，按照“政府引导扶持、动员群众参与、促进业主自治、鼓励中介组织参与和市场化管理服务”的总体思路，根据多数居民业主的意愿选择管理模式(专业物业企业、业主自治和准物业管理模式)，并加大检查考评力度，实现老旧小区有卫生保洁、绿化养护、安全防范及部分公共设施维护等管理目标，做到让群众参与、受群众监督、请群众评判，持续提升老旧小区管理水平。三是开展垃圾收运模式改革，全力实施居民生活垃圾收运净化工程，坚持“定点、定时”的原则，开展垃圾车载桶装收运工作，减轻环卫工人的劳动强度，尽力消除垃圾装运点、垃圾收集容器周边和垃圾运输作业过程中滴撒漏污染环境等问题，促进辖区市容面貌进一步改善。 　二、强化项目带动，夯实经济工作基础 　一是全力推进项目建设。抓好紫阳立交桥拆除项目、市商业汽车运输公司地块、原省六建五一新城地块等区块开发建设以及福龙泉温泉会所、闽都大酒店等重点项目建设，以项目促转变、以项目增后劲，提升区域发展品质。二是针对辖区优质楼宇进行重点宣传，特别是正祥中心、和格大厦、福晟财富中心、佳盛广场，增强楼宇知名度，并找准楼宇定位，优化楼宇经济结构，吸引优质企业入驻，努力将其打造成为街道经济新的增长极。三是继续推进楼宇经济网格化工作。落实楼宇网格包干制度，4名楼宇专员分别负责若干幢楼宇，并对原有的社区经济联络员及楼宇管理员定期召开例会，开展相关网格化知识的更新培训，提升相关工作人员的网格化服务水平，并以网格化为基础，有针对性的进行企业走访，建立定期联系企业制度，了解企业发展情况，帮助企业解决相应困难。四是大力发展总部经济。结合总部经济发展实施办法和最新的服务业综合改革试点政策，根据以往发展总部经济的经验，积极帮助辖区总部企业申报总部经济，推动总部经济发展壮大。 　三、推进环境整治，改善提升人居环境 　一是全力做好旧屋区改造项目征迁工作，重点是加大原省六建五一新城项目的征迁扫尾工作力度，确保项目顺利交地，并跟进龙华大厦、铁道大厦等旧楼宇拆除重建及友谊大厦烂尾楼的重启工作，促进辖区城市面貌改善。二是继续实施环境综合整治工作，重点是抓好六一路沿线、建华支巷周边景观整治以及能源巷、新洋巷等小街巷改造，继续实施老旧小区环境综合整治，提升宜居环境。三是持续加大对“两违”建筑的清理整顿力度，对于“两违”建筑，要坚决打击，坚决拆除，毫不手软，同时时做好实时监控，对于新增“两违”行为，露头就打、出土就拆，保证零增长，形成高压打击“两违”的强大有效力量，把“两违”控制在萌芽状态，管住在初始阶段。四是建立健全长效城市管理机制，持续抓好数字化城市管理工作，加强对“门前三包”制度的监督落实，强化、流动摊点、乱张贴、乱停放及“店外店”等现象整治，保持街路秩序井然。四是进一步深化文明创建活动，围绕文明创建指标任务，完善长效管理和考核机制，提高居民素养，不断提升城区文明指数。 　四、突出改善民生，推动社会事业发展 　一是优化计生服务。加强入户走访管理，继续实施孕前优生检测工作，进一步抓好微机统计工作，开展抽样调查群众对社区工作满意度，多方面共同提升计生服务水平，确保人口计生工作按章落实。二是认真落实惠民政策。积极完善社会救助体系，落实低保和临时救助各项机制，有效保障肥实助者基本生活。高度关注残疾人、老年人、妇女儿童等社会群体，切实做好企业职工帮扶工作，着力解决困难家庭子女就学、大病救助、低保户生活困难问题。三是深化居家养老工作。借助社会养老服务组织，优化居家养老站点服务，配套老年人设施设备,继续开展日托场所选址建设工作，并拓宽政府服务券的服务对象范围，打造“居家养老服务品牌”，提升为老服务水平。四是做好就业创业服务工作。通过宣传、教育、活动、服务四个载体，充分利用“摇工作”平台开展就业服务保障工作，争取保持两个社区被评为市级充分就业社区。五是深入开展文体活动。继续以“我们的节日”为载体，开展不同形式的文体活动，结合第一届青运会