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传统媒体如何通过深度报道提升读者粘度 　　[摘要]网络技术的迅猛发展使人们的阅读习惯和信息需求发生了巨大变化。社会的转型、公民意识的增强以及传媒主体的泛化使得人们比以往任何时候都更加希望了解“新闻背后的新闻”，而一贯以客观、专业、深刻见长的深度报道正好迎合了受众的这种需求。传统媒体应该如何通过打造高质量的深度报道来提升读者粘度？本文从深度报道的选题和角度，叙事方法以及呈现方式三个方面回答了这个问题。 中国论文网 /1/viewhtm　　[关键词]深度报道 传统媒体 读者粘度 　　随着信息技术的迅猛发展和新兴媒体的快速壮大，人们的阅读习惯发生了深刻变化，信息需求呈现差异化趋势。一方面，层出不穷的新媒体形态以其迅速、高效的传播进一步刺激了受众对于即时性新闻的需求。另一方面，传媒主体的泛化和信息超载又使得公众比以往任何时候都更加渴望了解真相以及真相背后的故事。而一贯以客观、专业、深刻见长的深度报道正好迎合了公众的这种需求。全媒体时代传统媒体应该如何通过深度报道来提升读者粘度？ 　　一、找准选题和角度，用内容吸引读者 　　深度报道是一种深入呈现重大新闻事件和社会问题，阐明事件因果关系，揭示实质，探索事件发展趋势的报道方式。与普通的动态报道相比，深度报道更多关注的是“新闻背后的新闻”。深度报道的价值不仅在于提供新闻事件，更在于展示导致事件发生的各种原因，帮助读者从更深层的背景去了解事实。[1] 要突出这个价值，确立好的选题是首要环节，这里的选题主要指的是策划性选题。 　　选题直接关系着深度报道的质量和分量，与文学创作的“怎么写”重于“写什么”不同，深度报道的“写什么”要重于“怎么写”。[2] 好的选题首先需要具有足够的报道价值，这种价值很多时候都隐藏在新闻事件的背后，需要依靠采编人员的直觉和经验去挖掘。通常情况下，记者面对的会是一个个零散的事件或是局部的现象，这些事件发生在不同的地点，不同的时间，孤立来看每一件事都带有偶然性，而一旦关联起来却可能产生不同寻常的报道价值。2010年《华盛顿邮报》记者Gene Weingarten以一篇题为《致命分心：将孩子遗忘在车后座是可怕的错误，它也是犯罪吗？》（Fatal Distraction： Forgetting a Child in the Backseat of a Car Is a Horrifying Mistake. Is It a Crime？ 下文统一称作“致命分心”）的报道第二次荣获普利策奖。这篇报道围绕着几个家庭的悲剧展开，每个家庭都有一个婴儿由于父母的疏忽而被遗忘在车后座并最终因高温而致死。这一系列悲剧剥离开来看均不具有典型性，关联起来却可以寻找到不同寻常的本质脉络：每个父母都不是出于其他什么原因而只是因为一时走神而犯下不可饶恕的错误。这篇文章试图通过一系列心理学、生理学和社会学的分析和统计告诉公众：这类错误并不专属于某一个特定的人群，每个人都有可能犯下这样的错，因为每个人都会有因事情太多而走神的时候。Weingarten的这篇报道一经发表便在世界范围内引起广泛热议，不论是家长还是汽车厂商、公益机构或是立法机构都纷纷发声，开始讨论应该如何从各个细微层面着手去杜绝这种悲剧。从这点看，这篇报道的确起到了推动重要问题背后的启蒙、监督与思考的作用。[3] 　　优秀的选题还需要包含独家的观察、分析和思考，在新闻同质化现象严重的今天，这也是媒体比较优势的体现。深度报道是最具辨识度的报道类型，高质量的深度报道可以引导舆论和潮流，促进读者与媒体品牌之间的连接，并且在相当长的时间跨度里维持媒体品牌的影响力。这也正是为什么几十年过去了，每当提起“水门事件”和“大兴安岭火灾”，人们还是会不由自主地想起《华盛顿邮报》和《中国青年报》来。深度报道的质量很大程度上取决于其选题是否能够摆脱人云亦云的局面而拥有竞争对手所无法替代的独特性和新鲜感。美国《商业周刊》前主编Stephen Shepard在他2012年9月出版的回忆录里与读者分享了这本杂志历史上影响最为深远的一组封面报道的诞生过程：1982年两位管理咨询顾问Tom Peters 和Robert Waterman出版了一本名为《追求卓越》（In Search of Excellence）的书，他们在书中详细分析了一些公司成长为行业领头羊的缘由，并将这些公司的特质归纳为八条准则。《追求卓越》瞬间成为史上最畅销的管理学经典著作，企业界纷纷将其奉为圭臬，一些公司甚至要求员工将这八条准则印成小卡片并熟练背诵。1984年《商业周刊》的采编团队通过细致的观察发现书中部分企业的经营已经开始呈现疲态，同时对书中的一些方法和观点产生了怀疑，于是他们委托标准普尔公司重新进行了分析和研究，结果让人大跌眼镜――在《追求卓越》一书中被界定为“优秀企业”的