箭岭小区工程质量保证体系1.docVIP

工程质量保证体系 工程名称： 箭岭住宅小区商业楼及四号地下车库 工程地点： 邯郸市百家大街以东，联防西路往南，箭岭路往北 铁西街往西 施工单位： 华宸建设集团股份有限公司 编制单位： 华宸建设集团股份有限公司 编 制 人： 编制日期： 年 月 日 目 录 一、工程概况 二、质量目标 三、目标和管理 四、质量保证体系 一、工程概况 本工程位为邯郸矿区采煤沉陷区综合治理项目 箭岭住宅小区商业楼及四地下车库，位于邯郸市百家大街以东，联防西路以南，箭岭路往北，岭西街往西地块，地上商业建筑面积11320㎡，层数为五层，建筑高度23.85m，室内外高差0.45m，地下两层为地下人防车库，建筑面积9880㎡，本工程设计合理使用年限50年，框架、剪力墙结构。耐火等级：地下一级，地上二级。 二、质量目标 结构工程和单位工程均确保合格工程。 三、目标管理 为了达到本工程的质量最高目标，对工程施工采取全过程的目标管理，并将工程质量总目标分解为各分部分项工程的分目标，对各质量目标均落实到具体个人头上，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个分部分项工程的管理者与操作者形成有效的压力，最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智，并提高员工的质量意识。 目标管理是施工全过程质量管理的中心内容，质量保证措施的每一项 具体的工作都必须围绕“目标”这个中心而展开。将以目标管理统揽工程整个施工过程，以经济效益为杠杆，以全面推广应用质量标准为手段，开展质量管理工作。 三、 质量保证体系 本工程将严格按企业ISO9002程序文件要求进行施工管理，建立并维持行之有效的规范化质量体系，见下页工程质量保证体系图： 1、项目经理贯彻公司质量方针和目标，对本项目部的工程质量负责，是质量第一责任人。认真贯彻执行上级颁布的质量管理和政策、规定 、制度和要求。坚持“质量第一”的方针，正确处理进度与质量的关系组织质保体系的现场实施工作、把项目质量管理目标分解到班组和个人，对项目质量指标的完成负责。组织好本部的质量教育工作，积极开展QC小组活动，制定有质量否决权的经济责任制，并认真贯彻执行。负责对本部承建的工程进行回访和维修工作。 2、技术负责人：在项目经理的领导下，贯彻公司的质量方针和目标。严格执行施工组织设计和有关程序文件及作业指导书。保证本岗位编制、保管的各种技术文件资料的质量，对由文件差错引起的质量事故负责。参加所工程施工组织设计的编写，并做好所施工程技术作业和技术交底工作。制定关键工序及特殊工艺的质量控制程序，建立关键工序质量跟踪卡和工序质量控制点，对关键工序进行技术指导，对跟踪卡的填写质量与可靠性负责。 对所施工程的所有材料、各分项工程施工过程进行检查，对不合格材料及不按施工组织设计进行施工和违反施工操作规程的分项工程有权停止施工。参加分项工程质量验收，负责单位工程中的隐蔽工程进行检查验收，并做好记录和签证。 掌握本单位工程质量动态，根据质量检验提供各种信息，随时组织有关人员分析，采取对策，并按规定组织本单位工程的质量事故分析，研究处理意见，并将方案和结果上报公司质管处、生产技术处、生产副总经理。负责审查或组织本单位工程质量评定工作。负责组织本单位工程的质量检查工作和QC小组攻关活动，并认真填写 各种施工记录，收集和整理单位工程的技术保证资料、质量检查记录、施工管理资料，即时汇总上报。 3、施工员：现场施工队行政负责人是单位的施工组织者和质量保证工作的直接领导者，对工程质量负有直接责任。在项目经理领导下贯彻公司质量方针和目标，并严格执行有关程序文件和作业指导书。参加施工组织设计、安全、质量、技术交底安排施工，严格按施工规范和操作规程检查施工过程，对所管的工种的分项工程质量自检、互检活动。参加分项工程隐蔽工程验收并签字认可，并处理好质量和进度的关系。坚特“质量第一”的思想教育，对违反操作规程、不按程序办事而导致质量低劣的，应制止其继续施工或决定返工。 4、质检员：在项目经理的领导下贯彻公司质量方针和标。严格执行有关程序文件和作业指导书。在公司工程的指下，认真执行国家有关安全质量的方针政策和有关规程、标准，负责深入施工现场对项目部的工程质量及安全生产的监督和检查工作。并及时向项目部领导汇报检查情况及整改措施。 参加分项工程质量安全检查，负责分项工程质量评定等级的核验和安全设施验收，并签字认可。认真收集各种有关质量、安全的合理化建议，及时反馈各种质量安全信息，协助项目部领导分析生产中的质量安全状况。收集、保管好本单位工程的质量安全档案，保证其质量安全活动的各种原始记录的完整性、可追溯性。参加本单位工程