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为什么日本、德国没有一流互联网企业 　　猪的起飞，充其量只是投资者的胜利，而不是产业的胜利，甚至对产业整体是有害的。对于大多数而言，伫立于风口之上，等待他们的可能是机遇，也可能是遭遇。 中国论文网 /1/viewhtm　　近几年，每次和国内的年轻人聊社会经济等话题，“风口”和“猪”几乎是必被涉及的关键词。作为十几年前曾被互联网大风吹飞过的“猪”，我亲身感受过那种“大风起兮云飞扬”的威力和壮阔，也见证过飓风过后死猪遍野的凄惨和悲凉。 　　曾经处在风口的日本 　　我1985年留学日本，并在1991年进入北海道的一家公司工作。彼时的日本，恰似如今的中国，自信满满。 　　1956～1985年，日本GDP涨了30倍，一跃成为世界第二经济强国。在出口立国的国策下，外汇积累剧增，企业纷纷购置海外地产，标志性事件是三菱地产买下了洛克菲勒中心，而夏威夷也几乎成了日本的一个海外省。 　　日本本土的地价更是涨到寸土寸金，甚至仅东京的地价就可以买下整个美国。繁荣之下，股价自然也高得离谱，日经指数一度达到此后再难以企及的38000点。 　　除了因日元升值而苦恼的出口导向型制造业，其他产业空前繁荣，所有的日本人也都以为自己站到了风口。 　　当然，既然认为是风口，资金、人才、技术、政策等也通通流向这些领域。然而一个不好的判断就是风不会一直吹，总有停歇的时候，或者说泡沫不可能无限制地膨胀下去，哪怕一根细小的针尖也足以刺破任意一个泡泡，从而导致连环崩破。 　　事实也如此，一切都来得极其突然。我加入的那家企业在我入职3个月后就突然宣布倒闭了，而这也是我目前为止找过的唯一一次工作。此后，日本的房价、股市开始走上漫漫熊途，国内房价跌去了一半以上，而在美国买下的地产也都半价再卖给了美国。 　　直到现在，日本仍未从泡沫经济崩溃的萧条中完全走出来。这种巨大的阴影和创伤，某种程度也抑制了此后日本的创业浪潮。 　　日本房地产泡沫破裂后的平民生活 　　在创新创业的某些领域，近十几年来，中国走到了前面，这是让人欣慰的。作为日本经济风起风落的亲历者和曾飞起过的“猪”，我当然可以找到很多的要点来鼓励青年们去追风，但从另一个角度，也深为全民找“风口”而担忧。 　　天上的猪，还是地上的牛 　　在1990年初日本的那次泡沫经济崩溃之后，可以用“死猪遍野、惨不忍睹”来形容。企业倒闭无数，失业者猛增，房价被腰斩，一些在高位买了房子的日本人直到现在还在苦苦还房贷。若不是日本制造业、服务业的基础扎实以及日本国民的坚忍，恐怕情况会更糟。但好歹日本挺过来了。 　　2000年互联网泡沫最盛期，我已经创业数年。自己开发的销售管理解决方案很受客户欢迎，公司已借着互联应用概念登陆日本证券市场创业板，这也开创来日外国人创办企业在日上市的先例。无论企业还是个人，都借着公司上市而获得巨大财富。 　　当时的日本和美国硅谷一样，也刮起了互联网产业大风，凡是名字里带“.com”的公司都成了香饽饽，各个企业都想和互联网沾边。 　　已经上市企业的股价高涨，没有上市创业公司，风投则不断拥入。即使我的公司在上市之前根本不缺钱，也经不住风投的游说而融入一笔资金。 　　在互联网公司工作的员工薪酬也比其他企业同资历的人高得多，一时间风光无限。按现在的说法，那就是起风了，大家都站在了风口。其实，现在日本几个著名的互联网企业如日本乐天、GMO、软银金融等也都是那个时期成立的。 　　互联网前景虽精彩，但赚到实实在在的钱还是有很大的难度。正如大家所周知的，美国的互联网泡沫破裂了，同样，欧洲和日本的互联网企业也顿时失去了风光。 　　此前还借着风势在天空中自由翱翔的“猪”们因风的停息而纷纷坠地，一大批互联网企业倒闭，甚至从倒闭互联网企业流出的职员也因“不靠谱”而找不到好的工作。 　　2007年美国次贷危机，雷曼公司宣布破产 　　我曾认识一个在互联网企业担任高管的人，直到五六年后才在一家制造业企业找到正社员的职位。 　　我的公司虽然借助了互联网概念，但更多的是以服务和软件为主的解决方案提供商，在此次泡沫崩溃中安然无恙。当时我的一个想法就是与其在天上飞，还不如像牛一样在地上走更安全。 　　现实也是如此，即便现在，真正为日本国民提供高品质服务的也大多是那些辛勤在地里耕耘的牛。天空飞行，尽管风光无限，但并不是每头猪都能飞起来，也并不是每头飞起来的猪都可以一直飘在天上永不坠落。 　　猪的起飞，充其量只是投资者的胜利，而不是产业的胜利，甚至对产业整体是有害的。在中国，这方面的事例更多。 　　早些年，VCD、DVD产业也刮起过大风，其结果是过剩的产能让这个产业不复存在。再近几年，中国的光伏产业更经历了“大猪小猪飞满天”的产业神话，甚至还搞出了中国首富。 　　结果大家都知道，那家企业已经破产，曾经的首富也走下神坛，甚至面临着巨额追债的法律诉