不同类型房地产企业组结构设计与风险防范.pptVIP

目 录 一、房地产企业应怎样设计科学、实用的组织结构? 一、房地产企业应怎样设计科学、实用的组织结构? 一、房地产企业应怎样设计科学、实用的组织结构? 组织结构设计的步骤： 一、房地产企业应怎样设计科学、实用的组织结构? 目 录 二、房地产企业组织结构设计存在哪些风险？应如何规避？ 二、房地产企业组织结构设计存在哪些风险？应如何规避？ 目 录 三、不同发展阶段、发展规模、老板个性的企业的组织结构模型 - * - Mobile Research Activites of ETRI 不同类型房地产企业组织结构设计 与风险防范 主讲人：董振武 房地产企业风险防范实战系列培训课程之 【导语】 人 事 先有项目机会再集合人 先有人再一起找项目 房地产企业 业务平台 【导语】 人 组织 目标 组合 组织结构 分工 权限 目标 层次 权限 职责 组织结构设计不合理不利于组织目标的实现，那么如何科学设计组织结构？组织结构设计中存在哪些风险？如何规避？ 房地产企业应怎样设计科学、实用的组织结构? 一 二 三 房地产企业组织结构设计存在哪些风险？应如何规避？ 不同发展阶段、发展规模、老板个性的企业的组织结构模型 1、房地产企业组织结构设计的目的、内容、原则、步骤、流程？ 2、房地产开发企业通常组织结构模型？ 3、影响房地产企业组织结构的因素有哪些？ 4、房地产企业如何结合自身特点选择最符合企