三星电子有限公司IE工程分析-安排Line工作的法和流程分析 25页.pptVIP

社内限 SESS * 工程分析 第一节 生产线组成分析 1.生产线概要 ? 定义 ① 生产线 : 按照流程顺序，连续配置设备、人员等流程的主要组成要素。 ② 生产线工作 : 将一系列工作分为多种流程，按照工作顺序多数的工作者分担工作，维持工作流程平衡。 ③ 理想的生产线 前、后工作流程相互临近。 在一系列工作流程上，通过平均速度与合理渠道完成和移动加工品，整体流程同步开工。 ? 组装工作的特征 .一个工作者在单位时间内进行的工作量大部分维持一定量。 .工作的结合、分开比较容易。 .如何实现Line均衡？ ? 加工工作的特征 .同样的机械在同一时间处理的对象只有一种。 .各机械的单位时间加工能力，从开始存在失衡问题。 .机械是主体，人和机械的工作量不一定。 .实现Line均衡虽然很重要，但难以达成。因此，按加工顺序配置机械和能够同步开工的Layout 是尤为重要的。 划 分 Flow Shop 生产方式 Job Shop 生产方式 生产的连续性 品种·生产量 生产方式 产品库存 / 在产品 生产期间 标准化 工作的内容和质量 机械设备 物品移动渠道 灵活性(生产量, 品质变更, 故障) 检验方式/回收 以物品流程为中心的连续生产 适用于少品种大规模生产 主要是计划生产 大 / 小 短 以材料、零件、工作方法的标准化为前提 单纯化, 专业化 单能机, 专