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浅析现代企业人力资源规划制定 　　【摘 要】人力资源规划是企业发展规划的重要环节，通过对其企业未来的人力资源的需求和供给情况进行分析和预测，以及通过职务编制、员工招聘、测试选拔、培训开发、薪酬设计和员工重新配置等手段，确保人力资源与企业发展相适应。 　　【关键词】人力资源规划；企业战略规划：企业战略目标 　　一、人力资源规划的含义与目标 　　l、人力资源规划也叫人力资源计划，是系统评价人力资源需求，从而拟订一套措施，使企业稳定地拥有一定质量和必要数量的人力，求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配，以实现包括个人利益在内的企业目标的活动。 　　人力资源规划的缺乏对企业所造成的损害是极大的。企业常常由于缺乏人力资源计划或对人力资源计划不足而负担无形的成本。不完善的人力资源计划会导致职位的空缺而无法弥补，有时类似的职位一个部门在撤消而另一个部门却在招聘，于是造成冗员，不得不解雇新聘的人员。南此，人力资源规划是企业实现战略目标的保证。同时也是企业发展战略的重要组成部分。它着眼于为企业未来的经营或运作预先准备人力，持续和系统地分析组织在不断变化的条件下对人力资源的需求，并开发制定与企业长期效益相适应的人事政策的过程。 　　2、人力资源规划的主要目标在于使企业内部和外部人员的供应与特定时期氽业内部预计空缺的职位相吻合，并为企业未来发展所需人才作出安排。 　　（1）防止人