市十佳乡镇党委书记的典型的材料.docxVIP

市十佳乡镇党委书记的典型材料　　他1984年参加工作，一直扎根农村，在乡镇一干就是27年，任乡镇党政“一把手”十余年，曾在两个乡镇任人大主席、两个乡镇任乡镇长、两个乡镇任党委书记。在XX县，扳起指头数起来，他算得上是长期扎根农村的乡镇领导干部中的“元帅”。记不清多少次早出晚归、披星戴月，记不清多少次晴天一身汗、雨天一脚泥......乡镇工作的苦与累，他从不向人言说。几十年来，他始终认定一个理：我是老百姓的干部，就要为老百姓办事。他，就是原同益乡党委书记、现任水东乡党委书记张小飞同志。　　扎根农村，心系百姓　　XX年8月，他调同益乡工作，先后任乡长、乡党委书记。上任之初，他感受到担子重、压力大，经常被琐事缠身忙于应付，如何扭转这一被动局面？他认为，必须首先做好“惠民”、“安民”、“亲民”三篇大文章，通过惠民让社会公平和睦，通过安民维护稳定和谐，通过亲民密切干群关系，将工作真正做到老百姓的心坎上。　　要做到受惠于民，各项惠农政策必须不折不扣地落实。XX年，同益乡将国家对农民的良种补贴万元、粮食直补万元、退耕还林补贴 万元及农资综合补贴万元，家电下乡补贴25万元，通过“一本通”全部发放到农户。同时，组织专班对村级债权、债务进行了再次清理，进一步理顺了财务，核准了家底，核减了不良债务，各村均实现了“零负担”。他始终坚持以人为本，尽己所能切实改善民生。筹资近40万元为三村村委、乡政府机关新建了饮水安全工程，解决了3000余人的饮水难题。为全乡503户、758人解决了农村最低生活保障。筹资65万元，完成了坦下村道路硬化、村民文化活动中心、农家书屋、自来水等设施。筹资40多万元完成了两寨村委寨冲自然村公里通村公路建设。筹资共170余万元完成了XX县唯一的为民办实事清洁工程龙潭新村建设。将“惠民”、“安民”、“亲民”作为工作的出发点和落脚点，做好“惠民”、“安民”、“亲民”三篇大文章，有了他这样一心为民的领路人，同益乡夯实了和谐发展的根基。　　加快发展，富民强乡　　围绕“富民强乡”目标，他带领全乡人民走创新发展之路，走好了“两步棋”：　　农业结构调整实现大迈进。他致力于走好“调整产业结构”这步棋，实现农业增效、农民增收。通过政策激励、示范引导等多种措施，形成老寨乌梅、杨柳蜜枣、三村优质水果、欧果大步的生猪养殖等独具特色的种养格局，农民人均纯收入由XX年的2158元，增加到XX年的4321元，每年以11%的增幅递增。　　项目建设再添新活力。他充分利用资源、交通等优势，大力招商引资，积极为企业搞好协调服务，确保项目“引进来、留得住、得发展”，走好了第二步棋。为实现招商引资和重点项目建设的新突破，他实行班子成员包项目制度，乡党委、政府9名班子成员人人任项目协调小组组长。项目所涉及的村，村支书为第一责任人。抽调专门人员，常年从事项目协调服务工作。XX年，全乡规模企业达到12家，落户项目6个，引进资金2300万元。全乡实现经济总收入9802万元元，完成本级财政收入465万元，主要经济指标名列全县前列，连续两年在全县经济社会年终考核中获奖，本人也多次受到县委、县政府的嘉奖。　　以身作则，带好队伍　　他深知，有一个公心正派的带头人，就会有一个群众信得过的好班子。作为“班长”，他坚持以身作则，率先垂范。他带头执行中心组学习制度，坚持重大事项议事决策制度。同时，抓好党委班子建设，着力打造高素质的队伍。要求每名班子成员每年必须围绕1至2个课题深入基层调研。党委自身坚持内强素质、外树形象，以争创“五好”党委为目标，形成了班子“合心、合拍、合力”的良好局面。　　他认真履行党建工作直接责任人的职责，致力于建强农村基层组织这个“一线指挥部”。建立了党建工作目标责任制度、党建工作例会制度、班子成员党建联系点制度、基层党组织定期检查和年度考核制度。组织修订了村级职责范围、议事规则、决策程序等制度，完善了党内通报、党内监督、情况反映制度和重大决策征求意见制度，健全了集体领导和个人分工负责相结合的民主制度。同时，大力推进农村基层组织阵地建设，XX年筹资120万元完成了杨柳、坦下、等四个村级活动场所建设，全乡农村基层组织硬件建设逐步规范，阵地作用得到充分发挥。　　建设过硬的党员干部队伍，培育新农村建设的“排头兵”，是他党建工作的重点。乡党委规范执行“三会一课”制度、民主生活会制度、民主评议党员制度、党员冬训等制度。充分发挥党员在新农村建设中的示范带头作用，开展了党员设岗定责和设星评比活动，全乡涌现出一批自己带头富、带领群众富的创业典型。积极稳妥地做好党员发展工作，XX年发展党员29名。　　他严格落实党风廉政建设责任制，规范党员干部行为，转变干部工作作风。切实执行上级关于党风廉政建设的制度和规定，制定和完善《同益乡干部职工工作手册》，认真落实“三重一大”事