职位绩效表-办公室.docVIP

《办公室职位绩效表》姓 名：@@@公 司：@@@@@@@@@@@有限公司职 位： 时 段：2012年主要目标：做好公司行政、日常事务，上传下达集团及公司各项通知、公告等。协助做好公司招聘及面试工作，为各部门选用优秀人才。协助做好公司网站建设，为英文网站提供前期翻译和后期校正等工作，确保公司网站提前正是运营。工作决心：这份工作对我有何意义?我为何投入此工作？1、我热爱我现在的工作和我所处的团队。我的团队教会了我很多东西，团队中的每一个人都有值得我学习的东西，每个人都不吝赐教。2、我的领导拥有激发人潜力的能力，我可以学到很多东西。并认为会有好的发展。3、相信通过我的努力，将提升整个部门的工作效率，促进办公室规范化管理。◆主要绩效项目1：行政、日常事务评估标准：我必须做到以下事项，这方面的工作表现才算令人满意：1、快速的发现工作，细心耐心高效率的完成各种文案工作。2、汇总公司各部门收集的宏观环境和行业环境信息。3、与相关合作部门联系、沟通，传达公司战略决策。4、邀请函的制作和收发。◆主要绩效项目2：协助完成招聘和面试工作。评估标准：我必须做到以下事项，这方面的工作表现才算令人满意：1、了解招聘人员的具体岗位要求，通过网络发布招聘信息，筛选简历。2、通知合适求职者第一轮面试，填写《员工信息更新表》和《科员登记表》。3、通知用人部门和人力资源部部长进行面试，做好面试记录。4、告知面试者是否进入第二轮面试，安排第二轮面试时间。5、通知合格者入职，并审核毕业证、学位证、身份证、技能证书等相关资料。◆主要绩效项目3：公司英文网站的翻译和校正工作评估标准：我必须做到以下事项，这方面的工作表现才算令人满意：1、翻译英文网站上的软文和各种政策信息等。2、校正已完成的翻译，注意单词的拼写和词句的译法，杜绝或者减少因翻译错误产生的误解。3、定期进行英文网站内容的更新和维护，方便外国客户了解特区发展现状。主要绩效项目4：个人的进步评估标准：我必须做到以下事项，这方面的工作表现才算令人满意：1、每天看书或报半小时，或上网收集资料半小时，以学习、了解想了解的信息。2、每天早上工作前列出一天的工作内容，制定工作计划。3、每天下班前，检查工作完成情况，及时总结反省。4、每年参加与工作有关的培训一次（时间不等）以上。4、控制态度，调整心态，认真完成领导交代的每项工作。