年度目标计划与算课程讲义.pptVIP

* * * * * 不景氣: 市場全面性 or 特定夕陽產業? * * * * * * * 還沒向大家報告今天的主題之前,首先自我介紹, 1.現在還在中山人管所就讀, 人管所—誤解成能源管理研究所/冷凍管理 2.人管所台灣現況 3.人事管理與人力資源管理: 人事=背景; 人事=成本 ;人事=酬庸(老頭子) ; 人需要控制\管理 人力資源:人=資產; 人=生產工具; 人必須要激勵; 人力資源≠人力仲介 人力資源牽涉：心理學、社會學、經濟學、會計學、行為學 4.以前任職的經驗-職務種類廣泛 5.只服務一個老闆,拿高薪, 不一定每月都有高附加價值 6.Service Sharing –雙方都有利 7.隱喻: 我現在也著手寫一本要給人資主管的書, 也遇到困擾,寫太淺被批評沒有深度,寫太深又失去很 多讀者,曲高和寡 何種內容較能符合會計師的需求,講太淺怕讓大家白來,講太深又擔心各位沒興趣-- 非財會人員如何看懂財務報表— 所以準備內容力求普及化,挑與會計專業領域有共同關聯的主題為主,如薪資/獎金/福利等,其他如考核,訓練,組織設計等為 輔, 如果各位還有其他的問題,也歡迎隨時提出來,也會留10分鐘作互動 * * * * * * * * 產業發展 企業價值 經營策略 競爭優勢 企業目標 企業帶給客戶的附加價值為何? 工作計畫 市場分析 企業