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基于故障树分析法项目工期管理 　　【摘要】项目工期管理是项目管理中风险较大的环节，本文采用故障树分析法，从逻辑推理的角度剖析了影响项目工期延误的诸多环节。计算了工期延误故障树底事件的概率重要度和结构重要度，分析出导致工期延误的几个主要因素，给出了相应的风险控制方法。本文的研究对控制工期延误风险提供了理论方法。 　　【关键词】风险控制；项目管理；工期延误；故障树分析 　　1、引言 　　1.1研究背景及意义 　　随着我国经济快速的发展，工程项目建设的发展也十分迅速。我国工程项目管理水平提高的同时，工程项目建设暴露了不少的问题，急需进一步深入系统研究。工期延误会造成巨大的经济损失。除了运营收入的损失，逾期的财务、管理等费用也会导致工程直接费和间接费的增加，承包商也可能面临误期损害赔偿费风险，影响声誉和信用等。按期完工是建设工程项目成功的重要标志之一。因此，系统全面地识别工期延误的原因和影响因素，对工期出现的风险进行有效的管理，有利于帮助项目管理者预防并及时妥善地处理好工期延误问题，对提高工程项目经济效益、降低工程风险具有重要的作用。 　　1.2国内外研究现状 　　国外研究现状：El-Razek等[1]（2008）对埃及工程项目工期延误的因素进行分析，分别从承包商、工程师和业主的角度对主要因素进行了分析。研究主要集中于施工阶段。Yang等[2]（2010）则对工程项目计划和设计阶段导致工