探究企业工程项目施工管理创新.docVIP

探究企业工程项目施工管理创新 　　【摘 要】建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中取得一席之地，就必须加强工程项目的创新管理，以创新的管理措施提高工程项目的施工质量，进而提高建筑施工企业的经济效益、社会效益以及生态效益。本文主要针对建筑施工企业工程项目施工管理问题进行探讨，得出施工创新管理的策略，希望可以通过本文给广大同行提供借鉴参考。 　　【关键词】建筑施工；企业；工程项目；施工管理；创新策略 　　近几年来，我国建筑施工行业飞速发展，促进了我国社会建设以及经济的发展。建筑施工企业管理者必须提高对创新管理的认识，进而结合实际施工情况实施创新管理策略，以保证工程项目施工的顺利完成，提高工程项目的施工质量，充分发挥工程项目的功能，为使用者安全、可靠使用工程项目建筑提供保障。 　　1 建筑施工企业进行工程项目施工创新管理的必要性 　　目前我国建筑工程管理中主要存在以下问题：第一.管理体制不够健全.这是目前我国建筑工程管理中存在的重要问题 健全的管理体制需要设立齐全的管理机构和部门。然后依据实际工作的需要安排相应的管理人员.做好建筑工程管理中各个环节的工作 但事实情况是。很多建筑工程为了节约成本支出-随意撤销管理部门.缩减工作人员的数量.这样一来这就导致管理部门以及人员的分配不足.甚至出现了一个管理人员身兼数职的不正常现象 第二.管理制度落实不到位。虽然我国中央和地方政府主管部门逐渐加强了对