提升企业执行力培训.docVIP

中国3000万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进： HYPERLINK 好好学习社区提升企业执行力培训【课程背景】一个执行力强的企业,必然有一支高素质的员工队伍,而具有高素质员工队伍的企业,必定是充满希望的企业.什么是真正的执行力?执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果.执行力是全员的事情,必须建立上下同欲者胜 的理念,培养团队成员合心、合力、合拍的协作精神.当你由普通职员被提升为主管,平生第一次有了下级;当你由原来的低级(中级)管理者被晋升为中级(高级)管理者,下级由几个变为几十个甚至几百个,人员质量也大大提高;如何提升下级的执行能力?为了提升下级的执行能力,你又应当如何做呢?在工作实践中,虽然你已是老领导了,但在执行力管理上仍是问题一大堆,如何解决呢?【课程大纲】序言:执行与执行力1、什么是执行?2、什么是执行力?3、执行力=态度+机制+能力案例引出的执行力讨论第一单元态度篇第一章执行力提升 :平和的心态1、态度及其构成2、调整心态的八种方法3、自身性格的调整第二章执行力提升 :人际关系能力1、人际关系和英雄与用武之地2、摆正交往心态 改善人际关系3、如何处理组织外部的关系4、如何处理组织内部的际关系第三章执行力提升 :抗压能力1、压力及其种类2、如何管理压力?3、提升自身抗压能力?第二单元机制篇第四章执行力提升需要机制体系建设作保证1、企业发展的五个阶段2