浅析井下作业质量管理与控制.docVIP

浅析井下作业质量管理与控制 　　摘 要：油气资源是宝贵的地下资源，在文明社会的不断发展过程中起到了重要作用，是人类社会不断进步的重要资源。由于油气资源储藏在几千米以下的地下，开采较为不便，所以在开采的过程中要重视井下工作的质量，做到资源利用最优化，效益最大化。为了保障石油开采的质量，减少石油资源的浪费，重视井下作业的质量是必然选择。控制好井下作业的质量既可以有效地避免自然资源的浪费，最大化的利用资源，又避免了对环境造成污染，实现经济效益与环境效益同步发展。本文对井下作业方式的现状进行描述、分析了作业质量管控的重要性，提出了主要实施方案及解决措施，希望我国石油行业井下作业的质量管控逐步完善，实现可持续发展。 　　关键字：井下作业 质量管控 实施方案 　　俗话说的好“火车跑得快，全靠车头带。”企业的发展壮大，离不开员工的辛勤付出，更离不开一个有能力的领导者，离不开完善的管理制度。石油企业也不例外，井下作业作为石油行业的主要工作部分，在企业的发展中起着支柱性作用。将井下作业纳入到体系工作中，控制好井下作业的质量，提高自然资源地可利用率，实现资源利用最大化，是实现石油行业可持续发展的必然步伐。 　　一、我国井下作业质量的管理现状 　　质量是企业的生命，井下作业的质量决定了油井的使用期限，要想达到资源利用最大化，效率最优化，必然要重视井下作业质量的管理。在井下作业过程中，管理者应重视井下作业质量与生产管理统筹发展，建立质量管控的长效机制，确保井下作业的有效进行，不断提高作业质量，不断探索各种井下作业质量管控方案，为企业的长远发展做坚实的铺垫。 　　由于我国大部分石油开采基地地处荒僻的地区，环境较艰苦，经济发展较落后，所以在石油开采过程中会面临自然及人为的安全因素威胁安全生产。石油资源都在地下几千米的地方储存，开采过程中会遇到岩石层、沙层等地质因素的影响，造成石油开采难度大，为了提高石油开采的效率，应建立健全井下作业质量管理体系，确保井下作业有指导性的工作方案，将各种潜在的威胁安全开采工作的因素进行有效地控制，以达到资源最大化利用的目的。 　　井下作业较一般作业复杂，设备多是大型设备，零部件较多，工序衔接时间长，决定了井下作业施工的复杂性。由于其工作性质的复杂性，需要考虑的因素就比较多，而石油企业的员工是以劳动力为主，知识技术型员工较少，没有可行的井下作业方案，多是依据经验从事井下作业，必然造成井下作业质量的混乱，甚至造成石油资源的浪费情况。大部分井下作业施工工艺比较复杂且连续，在实施过程中因小部分工艺未能有效实施而造成的损失也是不可计数的。由于井下作业工作地点的特殊性，相关部门不可能全程对作业过程进行监督，一些素质水平不高的员工可能有意或无意的怠慢工作，偷工减料、不按照质量标准来操作，造成设备及一些相关部件的损坏，从而不能按照标准完成作业。人的不安全因素，石油企业的员工大部分是教育程度比较低的农民工，在实施井下作业的工程中，不熟悉操作流程，或是不按照操作流程来操作，会直接影响到井下作业的质量，提升员工素质是石油行业迫切需要解决的问题。 　　二、井下作业质量管控的重要性 　　一个企业产品质量决定着企业的发展命脉，质量是企业生命的决定因素。而井下作业的质量管控更是不容忽视的因素。由于石油企业从勘探、施工到成品油的应用，是一个庞大的系统，技术应用种类多、员工种类多、设备应用量大、物料消耗大、化学用品多、面对的不安全因素也多于其他企业，所也井下作业的质量是重中之重，俗话说“千里之堤毁于蚁穴”，用在井下作业质量这个问题上在形象不过了。 　　随着社会经济的不断发展，资源需求量的增加，“毒奶粉”“苏丹红”“皮革奶”一次次安全质量问题的曝光，质量问题逐渐成为人们关注的话题。各行各业也认识到了质量的重要性，质量的好坏决定着企业的发展命脉，企业在市场上的主导力。所以，井下作业质量的好坏决定了石油企业的命脉，是不容忽视的问题。由于石油企业涉及的范围较广，结构较复杂，其发展的好坏对很多事物造成影响，更是不容忽视的问题。 　　三、井下作业质量管控的实施方案 　　各类作业的质量问题无非是“物”与“矩”两方面的问题，在实际生产过程中控制好“物”，严格遵循“矩”，必然会达到要求标准。在井下作业的过程中“物”主要指勘测、设计、施工、质量检测等硬件设备、劳动者的素质、技术知识水平等软件设施及地址环境因素等自然因素；“矩”主要指在进行井下作业的过程中应遵守的法律规定、技术标准及员工的日常行为准则等。为了提高井下作业质量，完善质量监督工作，必须对“物”和“矩”两方面惊醒完善，可以从硬件设施管理与软件设施管理两方面着手。 　　首先，在采购设备的过程中，严格检测该设备是否能达到我们所要求的技术标准。各项设备达到标准后，请专业人员对我司员工进行转型培训，并进行考核，确保准确操作设