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浅析建筑工程施工项目管理创新 　　摘要：本文就如何加强工程项目的施工管理进行分析，结合相应的创新管理进行分析，针对工程项目管理中的管理模式、管理机制、企业的体制、施工技术等方面，提出了相应的创新管理措施，仅供参考。 　　关键词：建筑工程；施工管理；创新管理；措施 　　随着建筑市场的竞争加剧，建筑企业主要通过基于创新管理来加强工程项目的管理，改善企业的收益情况，以便企业在保证建筑工程施工质量的同时，促使其经济效益的最大化。因此，如何更好的展开工程项目的创新管理工作，从而加强施工管理已成为各施工单位首要解决的问题。现就工程项目的施工管理创新措施进行具体分析。 　　1建筑工程施工项目管理创新的意义 　　1.1施工管理创新有助于建筑市场的发展 　　现今，建筑市场中普遍存在施工企业在工程投标中发生过度竞争、相互压价、低价中标的现象，导致合同中存在大量不平等条款及模糊条款，不利于建筑市场的健康、持续发展。而施工管理创新有助于建筑施工单位改善自身实力，进而更加适应当前的建筑市场发展规律，从而引导市场良性发展。 　　1.2施工管理创新有助于现代企业制度的建设 　　施工管理创新正有助于改善建筑施工企业的管理模式、经营理念及竞争意识。它与现代企业制度建设所要求的规定相符，建筑施工企业必须逐步形成明确的经营观念、管理模式、市场观念以及竞争意识，才能成为现代企业的标榜。通过创新管理，可以有助于建筑施工企