拓展培训要素在打造高绩效团队中借鉴与应用.docVIP

拓展培训要素在打造高绩效团队中借鉴与应用 　　摘要：团队合力的有效发挥，直接关系到一个单位的管理效果和工作效率。本文通过分析拓展培训项目中关于团队建设的关键要素和环节，将其借鉴应用到职工团队建设中来，以达到更好地增强团队活力、激发职工潜力、提高工作效率的目的。 　　关键词：拓展培训 要素借鉴 团队建设 　　“拓展培训”约于上世纪90年代引进中国内地，据说其源于二战时期的英国，主要为了训练海员在海上的生存能力和生存技巧应运而生。本文将举一反三，分析拓展培训中关于团队建设的重要环节和关键要素，将其借鉴应用到职工团队建设中来，以更好地增强团队活力、激发职工潜力、提高工作效率。 　　一、目标――切合实际、挑战自我 　　参加过拓展培训的可能一开始都会有这样一个感觉：这项任务也太难了吧？怎么完成得了？例如“高空独木桥”项目，要求队员在七、八米高的高空独自走完一段不到20厘米宽的独木桥；“毕业墙”项目，要求所有队员全部攀登到四米高、没有任何辅助设施的墙顶才算完成任务，这些项目无论从胆量还是从技巧上都是一个严峻的考验。这两个项目本人都参加过，具有一定的挑战性，但是经过了队员的努力又可以达成目标。这一点对于一个团队的目标设定具有很好的借鉴意义。因此，一个单位的目标制定，应当像拓展项目的制定一样，要经过精心的分析、设计。定位合理、清晰明确的目标，更容易将职工号召凝聚起来，共同推动单位的科学发展。