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浅谈施工企业全面预算管理存在问题与对策 　　【摘 要】随着现代管理学的发展，全面预算管理理论以及实践在世界范围内的企业中得到了广泛的运用。本文在对施工企业实施全面预算管理的必要性做出分析的基础上，对施工企业全面预算管理工作中存在的问题以及策略做出了研究与探讨。 　　【关键词】施工企业；全面预算管理；问题；对策 　　一、施工企业实施全面预算管理的必要性 　　从施工行业来看，建筑产业是我国经济的重要支柱产业，在我国经济建设中具有着重要的地位。施工企业在施工过程中不仅要对工程进度、工程安全以及工程质量进行必要控制，同时要对工程成本进行控制。虽然在施工企业中控制成本的方法很多，但是全面预算管理的应用却并没有在我国施工企业中得到广泛普及，而全面预算管理在工程成本控制中的作用以及地位决定了施工企业应当使用这种方法来提高企业本身的经济效益与管理水平，从而推动整个施工行业管理水平以及经济效益的提升，促进施工行业的可持续发展。 　　从施工企业内部管理与发展来看，全面预算管理的应用是推动企业管理水平提升的重要途径。当前我国施工企业整体管理水平有待提高，在应用全面预算管理的基础上，施工企业的基础管理工作能够得到强化，并且日常经济活动也可以得到有效控制，这对企业经营管理水平的提升具有重要意义；另外全面预算管理的应用可以让施工企业成本管理能力得到强化。成本管理能力包括成本核算能力、成本分析能力、成本控制能