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- 2018-07-05 发布于福建
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完善国有企业管理体制途径
完善国有企业管理体制途径
【摘要】 完善企业管理体制是企业发展的基石,国有企业建立并完善管理体制是企业发展建设的基本原则。目前,我国国有企业对建设管理体制已有较为深刻的认识,本文着重对国有企业完善管理体制的途径及意义进行了阐述,并对进一步完善国有企业管理体制提出了建议,以期促进企业长期可持续发展。
【关键词】 国有企业 管理体制 途径
一、国有企业完善管理体制的意义
1、形成有效的公司治理
国有企业党组织应充分发挥政治作用,建立适应于企业发展的管理制度,正确认识完善管理制度对国有企业经济管理的意义,有效的公司治理结构是企业管理体制中最为重要的制度建设。法人治理结构能够有效地帮助企业各项运营活动符合国家的法律保障,建立科学有效的公司章程、经济合同和严谨的规章制度,有效制衡企业内外部的经济利益关系。有效的公司治理可以为决策者和管理者搭建体制框架,是企业现代管理制度发挥作用的基础,如国有企业的治理水平反映出企业的商业信誉和运作能力,直接影响到金融机构对企业筹集资金的支持,健全完善的管理体制更能赢得金融机构、投资者的信任,从而企业可以通过资金把握更好的发展机会,促进企业的良性发展。
2、增强企业文化精神
企业文化是指企业在长期生产经营和管理实践中生成和发展起来的,以提高企业经济效益为目的,以企业各项规章制度为载体,约束企业和员工行为,促进员工的个
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