嘉兴移动领导力风格测试.docxVIP

附件： 领导风格测试：假设您身处以下12种情境中。每种情境下，您有四种行为可以选择。? 仔细阅读每栏的内容。? 想想在每种情境下您怎么做。? 在每种情境下，选择一个答案。不能跳过去。? 很快地过每一栏的内容，然后在第一时间选出您的答案。您的第一次选择应该是最真实的选择。? 提示：圈出您认为您会怎么做，而不是您应该怎么做。目的是要评估出您实际使用的行为——而不是所谓正确的答案。如果选项里面没有完全符合您行为的选择，圈出最接近您领导行为的选项。情境1 您的下属经过一段时间的培训，已基本了解自己的工作职责和工作流程，只是与前一阶段相比工作动力明显不足。选项 您选择： A．强调工作完成的重要性及期限。B．尽可能做出一些让他们感觉自己是很重要、且有参与感的安排。C．友善地加强互助，但继续留心他们的表现。D．让他们按照自己的方式工作。情境2 一位新员工，正在接受岗前培训，他很想把事情做好，也非常自信，只是还没有多少工作方法和经验。选项 您选择： A．提出工作要求，也听听下属的建议。B．尽量不干扰他的正常工作。C．询问下属对工作目标的想法，并予以鼓励和支持。D．指导下属按标准步骤完成工作。 情境3 您的下属遇到挑战性的问题，显得信心不足。过去虽然有类似情况，但在您的鼓励下多半问题都能自行解决，而且人际关系也很正常。选项 您选择： A．加入进来和他们一同解决问题。B．让他们自行处理。C．尽量纠正他