房地产销售经理及置业顾问精英培训全集-刘显才.docVIP

  • 6
  • 0
  • 约7.4万字
  • 约 72页
  • 2018-07-05 发布于重庆
  • 举报

房地产销售经理及置业顾问精英培训全集-刘显才.doc

房地产销售经理及置业顾问精英培训全集-刘显才

刘显才,中国房地产心智销售培训第一人,地产销售技巧培训专家,心智情景销售训练专家,九龙地产销售冠军训练营总教练。核心课程::《心智售楼逼定密码》、《心智售楼谈判密码》、《心智售楼成交密码》、《顶尖售楼九部曲》、《刁难客户异议处理》等。刘显才老师助理刘余地产销售经理及置业顾问精英培训全集 第一部分? 楼盘经理的培训 第一节 管理的基本问题 一、什么是管理 集中他人的努力来实现组织的目标 1、管理工作的中心:管理他人[T.D1] 的工作,即通过他人的活动达到目 标 2、管理工作:协调他人的活动 3、管理必须考虑:人、工作、人与工作[T.D2] 的相互适应 二、管理的五个难题 1、个人利益与组织利益的结合 因为个人利益与组织利益存在着矛盾性 没有万全的解决方法,只有明智的选择而使二者平衡 2、既要主动又要控制 3、既要维护规章制度的严肃性,又要照顾个人需求 原则性与灵活性问题 规章制度符合大多数人的需求,但不能考虑个人需求 4、平衡个人需求与集体准则之间的矛盾 组织需求与个人愿望的矛盾产生于:组织需要完美地体现功能 的互补;而个人愿意与自己合得来的人 既要执行规范,又要改变规范 三、管理者的工作 1、人事方面的活动 (1) 激励和沟通[T.D3] (2) 培养人才 2、工作方面的活动 (1)确定目标 (2)组织协调下属的活动 (3) 评定工作绩效 四、管理的基

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档