济南某小区下室通风系统施工组织设计.doc

目 录一、编制依据二、工程概况三、组织机构及职责分工四、总体施工方案五、主要分项施工方法（一）、镀锌铁皮风管制作（二）、玻璃钢风管安装（三）送风机、排烟风机安装（四）、风口安装（五）、风管试验及检测（六）、系统调试六、安全生产文明施工保证措施七、工程进度计划安排及保证措施八、施工质量保证措施及目标九、季节性施工保证措施十、施工组织准备十一、质量通病预防措施十二、新工艺、新设备、新方法的应用一、编制依据1、某建筑设计研究院设计的某小区一期通风系统工程施工图纸一套。2、有关规范、标准2.1、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-20022.2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20012.3、《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》(GB50275-98)2.4、《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）2.5、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）2.6、《采暖通风与空气调节设计规范》 GB50019-20032.7、《汽车库,修车库,停车库设计防火规范》GB50067-972.8、《居住建筑节能设计标准》（DBJ14-037-2006）3、公司施工的同类工程施工经验二、工程概况1、工程特点1.1、本工程为济南某小区，包含3#、4#地下车库，S2会所，及12# A,12#B、15～19#住宅楼的通风排烟工程。住宅楼防烟楼梯间与消防电梯合用前室机械防烟，住宅楼地下室为非燃品库房或人防，人防战时为二等人员掩蔽所。1.2、各楼建筑高度、楼层及面积如下：（1）12#A住宅楼建筑高度 72.2m,总建筑面积19650㎡，其中地上 （2）12#B住宅楼建筑高度 37.2m,总建筑面积7417㎡，（3）15#住宅楼建筑高度56m,总建筑面积11406㎡，其中地上18层为住宅，地下一、二层为非燃品库房，地下三（4）16#住宅楼建筑高度35.9 m,（5）17#住宅楼建筑高度35.9m（6）18#住宅楼建筑高度57.8 m,（7）19#住宅楼建筑高度57.8M,2、施工条件2.1、清除现场障碍物，实现了通水、通电、通路、通讯畅通及场地平整。2.2、施工用材料、设备和施工机具已准备就绪，能够满足连续施工要求。2.3、施工用的运输车辆，已具备条件；劳动力人员充足。3、工期目标本工程的工期目标按甲方要求，我单位将按承诺的工期按时完成招标范围内的所有工程量。实际开工时间以业主签发的开工令约定日期为准。4、质量目标工程质量标准：按国家《建筑工程施工及验收规范》和《建筑工程质量检验评定标准》及本合同和图纸的技术要求，经发包人和有关单位、监理单位验收，必须达到设计和有关标准的要求 。质量等级合格并达到某小区创“泉城杯”的要求。5、工程保修5.1、质保期为二年，工程竣工后，严格执行合同条款及《建设工程质量管理条例》规定的对工程保修的条文，质保期为二年。5.2、在保修期内我公司一定做到及时、迅速地处理由我方施工造成的质量问题，尽到保修义务，并且对造成的损失承担赔偿责任。5.3、在保修期外，如出现质量问题我公司坚持服务第一，诚挚地为贵单位提供服务，坚持先维修后论责任，并保证工程质量终生负责，为贵单位提供终生服务。5.4、无论在保修期内还是在保修期外，我公司保证在接到通知后8小时内组织好人员，并到达现场处理问题。5.5、我单位承诺，工程竣工后为贵公司无偿培训运行和维修服务人员，保证耐心、细致、热情周到，提供一个运行周期的运作。三、组织机构及职责分工1、项目部组织管理原则1.1、根据施工管理的需要，健全项目部组织机构和人员配置，对施工管理工作细化，加强管理的深度。1.2、整个工程的管理以工程进度、质量安全管理为核心。1.3、加强对施工人员的管理力度，确保工程按时优质完成。2、项目部组织机构项目质量保证体系图项目经理 施工负责人 工程技术负责人 统计员材料员安全员质检员技术员班组长操作工人3、管理人员职责序号管理岗位责任人职 责 范 围1项目经理负责组织本工程的质量策划，组织项目管理人员对本施工组织设计（项目质量计划）进行会审并审批，履行本工程的全部合同内容，对工程质量达到合同要求和检验评定标准的要求负责，保证本施工组织设计（项目质量计划）的顺利实施。确保顾客满意。2施 工负责人负责项目质量策划及施工组织设计（项目质量策划）的会审，对施工组设计（项目质量策划）中的资源配置的合理性及施工进度计划的可行性负责；受项目经理委托，负责本施工组织设计（项目质量计划）的具体实施，对工程进度及施工质量负责，调动人力、物力，保证按图纸和规范施工，负责纠正预防措施的实施。对本工程的准备、施工、安装、交付和维修整个过程的控制、管理、监督、改进负责。3技 术负责人参与质量策划，根据质量策划编制施工组织设计（项目质量