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建筑工程施工成本管理分析 　　【摘要】随着市场经济的不断发展，城市化进程越来越快，建筑行业在我国地位的不断上升，然而建筑行业相关问题随之而来，在我国表现最为突出的建筑工程的问题：控制成本意识薄弱，企业管理手段与方法较落后，人员职责划分不清晰，相应的管理体系不健全等。然而就其最突出的问题来说，对建筑工程的施工应加强对其成本的控制，对原材料、人工费用以及制造费用的合理规划，来有效提高科学管理水平。 　　【关键词】建筑工程；施工成本管理；措施 　　中图分类号：F275.3 文献标识码：A 文章编号： 　　 随着我国经济的不断发展，建筑行业已成为我国建筑市场中的竞争主体，建筑行业的可持续发展的能力以建筑工程质量保障的前提下尽最大可能获取的利润，最大可能的控制成本。成本的控制成为了现今建筑行业中的主要问题之一，成本的管理直接影响着企业的经济效益，关系着企业在市场上的核心竞争力。 　　1.当前我国建筑工程的成本管理控制的现状 　　1.1各企业成本管理意识薄弱 　　在处于经济发展初期的我国，大量的工程建设在排队等候，然而企业为了自身的经济利益快速扩张，出现大量以经济为目的的企业，重视成本的控制但对其如何控制缺乏管理意识。在施工实施前，对成本的预算编制不重视，或只流于形式，让工程的预算与实际严重脱节。施工单位、施工人员对原材料的浪费现象严重，对开支费用没有节制。各部门之间对其任务与目标不明确。