人保财险xxx公司岗位考核制度总目(全).doc

目 录第一篇 行政管理制度第一节 会议管理制度第二节 公文处理办法第三节 业务印章管理办法 支公司领导干部廉洁自律规定空调管理制度办公楼管理制度低值易耗品管理办法电话管理办法第九节 车辆使用管理办法第十节 汽车维修管理规定第十一节 公务接待管理规定第十二节 卫生管理办法第十三节 门卫管理制度第十四节 摩托车、自行车管理规定第二篇 业务管理制度第一节 客户服务规范细则第二节 资金管理规定第三节 财务监督与处罚规定第四节 财务单证管理制度第五条 理赔查勘费管理办法第六节 财务费用管理办法第七节 应收保费管理规定第三篇 人力资源管理制度第一节 聘用人员管理办法第二节 正式员工行为能力考核办法第三节 考勤管理制度（试行）第四节 假期管理实施细则第五节 假期管理补充规定 第六节 劳动合同管理规定第七节 甘肃省分公司薪酬管理制度实施细则第八节 档案管理第九节 老干部工作管理办法第十节 职工医疗费报销规定第十一节 差旅费报销规定第十二节 员工泄漏商业机密处罚办法第十四节 人保财险张掖市分公司领导人员责任追究实施办法第一篇 行政管理制度第一节 会议管理制度1、会议的组成党委会议：由党支部书记和全体党员组成，会议主持人可根据需要确定有关人员列席。党支部会议由党支部书记主持。司务会议：由经理、副经理、经理助理、各部门经理组成，会议可根据需要列席有关人员参加，司务会议由经理或副经理主持。经理办公会议：由经理、副经理组成，可根据需要确定有关人员参加，经理办公会议由经理或副经理主持。2、会议内容党委会议主要研究审议下列事项：（1）传达学习党中央、国务院、省委、省政府、市委、市政府及县委、县政府的重要文件和上级公司党委的有关指示决定，并根据我公司实际。研究贯彻执行的措施。（2）研究全公司重大经营决策，讨论制定全公司业务发展规划。（3）研究确定公司机构设置、人员编制和人事工作的重要事项。（4）根据分公司党委确立的政治思想工作的原则和指指导思想，结合本公司实际，研究贯彻执行的措施。（5）讨论决定公司各部门经理的任免、奖惩。（6）听取纪委关于信访工作和案件查处工作情况的汇报，及时上报公司发生的重大案件，按权限作出对违纪员工的处理决定。（7）需要党委会议研究的其他事项。司务会议主要研究审议的事项：（1）传达学习党中央、国务院、省委、省政府、市委、市政府、县委、县政府的重要文件和上级公司党委的有关指示决定，并根据我公司实际，研究贯彻执行的措施。（2）公司内部规章制度及实施细则的制定和修改。（3）公司业务计划的编制执行、财务管理和监控，各项费用的开支。（4）疑难案件的讨论上报。（5）需要司务会议研究决定的其他事项。经理办公会议主要研究审议的其他事项：（1）上报和下发的重要文件。（2）听取各部门有关业务工作的汇报。（3）经理、及部门经理需提交办公会集体研究决定的其他事项。3、会议议题的确定和材料准备（1）会议议题的申请：党支部会议议题由党支部书记决定；司务会议的议题由经理或副经理确定，公司各部门需要在司务会议上提出的事项必须连同相关材料经主管副经理报经理审定。（2）党支部会议每周二晚召开；司务会议每周二、四、六早上召开。（3）会议材料的准备:提供会议讨论的材料要重点突出、观点明确、意见具体。凡材料中涉及的其他部门的有关事项，必须事先协商，达成一致意见。（4）、会议主持人根据会议讨论情况，最后做结论性发言，作为会议的决议和议定事项。会议主持人的结论性发言，要对决议或议定事项及其落实时间、承办单位或个人、办理的程序等作出明确的表述和具体的要求。（5）、会议记录工作由综合部经理负责。支部会议由专人记录。参加会议的人员要执行保密纪律，不得私自传播需保密的有关会议内容和议定事项。参加支部会议的同志应使用专用记录本，做好记录。（6）、会议纪要：会议纪要的编写、整理工作由综合部负责。会议纪要的内容包括：会别、会次、时间、地点、主持人、参加人、列席人、记录人，会议的主要内容和议定事项，议定事项的承办单位或承办人，完成的时间和原则要求。 （7）、会议决议执行情况的检查和催办 会议决议执行情况的检查催办由综合部经理负责，需要上报的材料要在规定的时限内办理完备。（8）、会议纪律参加会议的人员要按照会议通知的时间提前10分钟到达会场，并在会议签到册签名报到，如遇特殊情况不能按时参加会议，一般工作人员要向主管经理请假，部门经理级（含）以上领导必须向各自分管领导请假，经理室成员要向经理请假，未经会议主持人同意不能改派其他人员参加，无故不参加会议 、或请假未得到批准而不参加会议者，每次罚款50元，并通报批评。参加会议的人员，会议期间一律关闭手机或将手机置于振动、静音状态，不准接听电话、不准大声喧哗、不准交头接耳、不准打瞌