科研单位职代会提案作现状及对策分析.docVIP

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科研单位职代会提案作现状及对策分析

科研单位职代会提案工作现状及对策分析   摘 要:坚持职代会制度,落实职代会职权,提高职代会质量,必须重视和加强职代会提案工作。做好职代会提案工作要结合实际,重在抓提案的质量和提案的落实。本文通过分析目前科研单位职代会提案工作中存在的问题和不足,提出了改进的方法和建议,旨在为推进提案工作的改革、完善和发展提供一定的理论参考。 中国论文网 /4/viewhtm  关键词:提案;现状分析;改进对策   中图分类号: F251 文献标识码: A 文章编号: 1673-1069(2016)16-31-2   1 概述   职工代表大会提案是职工代表围绕企业改革与发展过程中的重大问题以及职工普遍关注的热点问题,提请职工代表大会讨论、决定、处理的方案和建议,是职工代表和职工群众关心企业工作,参与企业管理主人翁精神的直接体现。近年来,随着科研单位改革的不断深入,职代会提案逐渐成为职工参与民主管理,维护合法权益,强化企业内部管理,稳定协调劳动关系的一项重要举措,越来越受到企业的重视和职工群众的关注。笔者从科研单位职代会提案的积极意义阐释入手,归纳分析了目前职代会提案工作存在的诸多问题,并结合实际提出了加强职代会提案工作的若干建议。   2 科研单位开展职代会提案工作的积极意义   科研单位属于脑力劳动单位,而且高学历高素质的科研人员,不仅希望能够获得基本的劳动收益和保障,还希望表达自己的民主意识和民主愿望,希望能够参与到关系单位的发展,壮大的领导决策当中去,通过职代会提案可以畅通党政与职工的沟通渠道,增强职工当家做主的自豪感,保护他们参与管理的热情,保障他们的民主权利。另一方面,科研单位处于侧结构改革的大局中,发展转型任务艰巨,困难重重,更需要借助职代会提案,进一步引导广大职工积极建言献策,共谋建设发展。   3 科研单位职代会提案工作存在的问题分析   当前,通过对科研院所提案征集和办理情况的调查来看,尽管提案工作在不断进步,但仍然存在不少问题,如提案结构不完整,承办部门推诿拖延,职工代表不履行职责等,严重挫伤了职工代表参与民主管理工作的热情,制约了提案工作的发展。   3.1 职工代表不作为   职工代表是职代会的主体,负有组织、引导广大职工,围绕改革、发展、建设、稳定大局,以及热点、焦点问题建言献策的职责。然而当前,科研单位部分职工代表由于经营管理知识水平不高,参政议政能力不强,责任心不足,对职代会职能缺乏了解,对自己的职责不清楚,对提案工作的意义和作用认识不足,把职代会看成例行公事,认为提提案是搞形式,走过场,提与不提一个样,因此,职工代表被动消极地对待提案工作,毫无作为,只是在提案表上签上自己的名字,更有甚者,对职工提提案表现出不耐烦、轻视、泼冷水的态度,极大地打击了大家的积极性,一些部门出现连续多年不提交任何提案的情况,直接制约了提案的广覆盖和影响力。   3.2 提案质量不高   提案整体质量不高,主要体现在两个方面:一是普遍存在着“三多三少”现象,即生活福利和后勤保障方面的事情多,生产经营管理方面的内容少;鸡毛蒜皮的小事情多,涉及改革发展的大问题少;内容空洞,缺乏可操作性的牢骚和议论多,有份量和价值的建议少。二是提提案的原则不清、浪费资源。有的提案超出了科研单位自身可以解决、处理的范围。有的提案涉及内容超过现行政策或与有关政策精神明显不符。还有的提案 “一案多事”,同时提出几件事情,涉及答复部门过多,难以确定主办单位,直接影响办理效果。   3.3 提案落实不到位   科研单位职代会提案答复、处理工作质量、水平和效率低,严重损害了职工提提案的积极性,消弱了职代会的威信。一是由于个别部门领导对提案存在抵触情绪,不重视提案工作,主动性不强,导致部门办理提案不认真、不严谨、不及时,敷衍了事,或是以相关政策作挡箭牌,粗线条答复即完,无法取得职工的认同。二是涉及多个部门协同处理的提案,部门之间互相推诿扯皮,拖延了提案处理时间,制约了提案答复质量。三是提案答复工作效率低,年初提,年底才答复通报,极大地降低了职工对提案的关注度和认同度。四是提案办理过程中存在不透明和随意性,从立案到答复,整个过程的沟通反馈工作力度弱,职工往往不知道自己的提案不被立案的原因,不清楚提案办理的流程、进展情况,每年一次性的通报方式,导致大多数职工不知晓提案处理结果,形成提案“石沉大海”、“提了白提”的认识,使其对提案逐渐失去信心。   4 科研单位提升提案工作质量的途径及建议   科研单位工会作为职代会的工作机构,应当尽职尽责地抓好提案工作,及时分析解决突出问题,努力提升提案质量和办案质量,获得党政的认同和支持,职工群众的理解和满意,充分发挥出提案的民主参与、助力发展、构建和谐的重要作用。   4.1 提升职工代表素质、能力,为征集高质量提案

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