提升领导干部的执行力研究.doc.docVIP

PAGE PAGE 1提升领导干部的执行力研究同志们，今天我要讲的主题是如何提升我们领导干部执行力的问题。关于执行力，这是源于企业管理的理念，是进入二十一世纪以来，在国际国内各类组织中非常热门的一个话题。微软公司董事长比尔.盖茨就说：“在未来的10年内，我们所面临的挑战就是执行力”。《华尔街日报》则评论“执行力”是“当今时代最具操作性的最先进的管理思想。”中国广播电视出版社在最近发行的《执行》一书中指出“执行力对于个人，对于企业，对任何一个组织乃至对一个国家来讲，都是一种竞争力。执行力是走向成功的必备能力之一，更是一种思维方式、行为习惯和人生态度。”因此，执行力己成为普遍关心的一个话题。许多事实也证明，新的世纪中，执行力在很大程度上决定了各类组织，包括政府的运行绩效和行政效果，其核心就是把思路、战略、决策、规划与部署付诸实施的能力。无论是企业还是地方政府，如果没有科学的执行理念和强大的执行力，任何决策和计划都不可能贯彻落实到底。我先给大家讲个故事：某国有个叫阿诺德和另一个叫布鲁诺的人同时受雇于一家店铺，拿著同样的薪水。可是一段时间以后，阿诺德青云直上，而布鲁诺却仍在原地踏步。布鲁诺到老板那儿发牢骚。老板一边耐心地听著他的抱怨，一边在心里盘算著怎样向他解释清楚他和阿诺德之间差别。“布鲁诺，”老板说话了，“您去集市一趟，看看今天早上有什么卖的东西。” 布鲁诺从集市上回来向老板汇报说