浅谈输电线路在电力施工中质量控制模式.docVIP

  • 3
  • 0
  • 约4.28千字
  • 约 10页
  • 2018-07-05 发布于福建
  • 举报

浅谈输电线路在电力施工中质量控制模式.doc

浅谈输电线路在电力施工中质量控制模式

浅谈输电线路在电力施工中质量控制模式   【摘 要】在电力施工过程中,要始终坚持对输电线路进行严格的质量控制,使其每一个环节的每一个分部及每一个分项都能依照国家的相关规范来运行,积极结合工程的实际特点来加强管理和灵活运用,这样可以从整体上提高我国电网建设的质量。本文就从实际出发,对输电线路在电力施工中的质量控制模式做一些分析与研究,以期与广大同行们共勉。   【关键词】输电线路;电力施工;质量控制;模式   输电线路承担着输送以及分配电能的重任,与此同时,它还发挥着联络各个发电厂以及变电站,使它们能够有效运行的作用。在电力系统中,输电线路是非常重要的组成部分,目前已经得到了许多相关单位的重视,对输电线路的质量要求也越来越严格。在电力行业中,线路施工具有专业性比较强、施工难度比较大以及建设周期比较短等特征,需要协调工程中的各个部分有序进行,为了让工程的目标达到顺利并且高效化,必须用科学合理的方法进行质量控制。在施工管理中,质量控制起着重要的作用,它可以有效推进企业的技术进步以及合理优化建筑施工的管理,并在其中发挥着核心作用。   1 施工管理的主要内容   1.1 图纸会审和技术交底   设计图纸是工程建设施工顺利进行的参照物。在施工进行之前,相关单位一定要组织各个参建单位认真仔细的做好图纸会审工作,只有这样,才能让建设单位明确图纸的设计意图、工艺的具体流程以及施工的相关措施。在会审过程中,若检测出图纸存在漏洞问题,需迅速在线路工程施工开工前进行修复,其内容、程序通常是先由设计单位进行技术交底。技术交底是技术人员向施工单位、建设单位交代设计意图,主要目的在于使施工单位更好的理解图纸,并据以指导施工;同时,为让建设单位核对设计图纸是否符合设计委托书的要求,由施工单位提出关于图纸内容建议。涉及技术方面的问题,由设计单位进行具体解释;涉及投资或使用功能的问题,则由建设单位具体决定。图纸会审结束后,由组织单位将会审中提出的问题,以及解决的办法整理成正式文件,即“图纸会审记录”或“会审记要”。图纸会审之前,设计单位、建设单位及施工单位都要有一个内部会审或审图过程,这是图纸会审的基础。   1.2 施工设计和施工方案   在施工中所进行的各个阶段都需要有一个合理的组织设计来指导进行,其中,施工方案里面的技术文件可以为施工的有序进行提供切实可行的办法。此方案能够对施工时所要做的准备工作做一个比较综合的计划,科学组织好施工中需要用到的各项技术,并对整个的施工做好预算工作。由此一来,工程施工活动就有了比较准确的指导。施工组织设计是指导输电线路施工全过程的主要技术文件,同时也是施工建设实施的具体措施。通过对施工准备、施工组织施工技术以及施工经济进行全面的分析和组织,指导线路施工活动,从而实现加快施工进度、 缩短工期以及降低损耗和节约投资之目的。   1.3 加强施工现场监督管理   在线路施工过程中,一定要依据科学的标准和规范进行衡量与要求,从根本上确保工程的质量不会出现问题。施工管理人员要不断学习,能够将各项措施很好地贯彻到实际生产中,具体方法是:通过教育培训、播放各种宣传教育视频资料以及加强交流沟通等方式,不断提高施工管理人员的素质和业务技能。施工现场管理就是对工程建设的关键部位、结构以及隐蔽工程做好充分的布设,比如钢筋、模板以及地脚螺丝安装规程中,应加强管理。钢筋安装应先将表面的油垢、铁锈等杂物清除干净,在主筋下面铺垫石块,在钢筋的交叉处应扎紧,钢筋沿着主筋的方向交错布置。地脚螺丝的螺丝板可以用方木、槽钢做成,先固定一个脚,再测好相邻两个脚的位置,依次固定每个脚上的地脚螺丝。在线路施工现场管理过程中,还要充分发挥监理单位和监理人员的作用,监理单位应当严格按照相关要求实施第三方监督管理。线路施工管理过程中,因其具有施工作业点多、范围比较分散等特点,所以现场监理人员应当做好以下工作:关键工序、隐蔽工程(如基础浇制以及导地线压接等)一定要跟班旁站,对于停工待检点(如基础验坑、钢筋绑扎以及基础拆模和接地网敷设等环节)一定要确保检查到位、签字确认;深入现场多看,全面了解和掌握具体工况、熟悉施工图,熟悉设计哪些是重要部位;一旦发现问题应当及时地详细记录,处理结果也要详细记录,采取闭环处理模式。   1.4 施工过程中的安全管理   工程施工单位要强化安全管理意识。在施工管理过程中,一定要把安全管理放在一个重要的位置,真抓实干,从根本上确保整个工程的安全管理。在安全管理中,不光要求施工作业要按照规范标准来进行,还要对那些有可能引发安全事故的设施设备进行彻底检查,对那些闲杂人员一律禁止入内,只有在每一个环节上做好安全管理的相关规定,才能确保工程施工顺利进行。首先,全面落实三级安全管理责任机制。项目经理是第一责任人,项目总工对施工安全技术负全责,安监人员要做

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档