日本「 无印良品 」报告.doc.doc

　 日本「 无印良品 」基本状况　　名称： 无印良品 　　创始人： Ryohin Keikaku Co., Ltd. 　 所属国家： 日本东京 　　主营业务： 服装，生活物品，家具，食品一、品牌：无印良品(MUJI)　　“无印良品(MUJI)”创始于 HYPERLINK /view/1554.htm \t _blank 日本，其本意是“没有商标与优质”。虽然极力淡化品牌意识，但它遵循统一设计理念所生产出来的产品无不诠释着“无印良品”的 HYPERLINK /view/9013.htm \t _blank 品牌形象，它所倡导的 HYPERLINK /view/7932.htm \t _blank 自然、简约、质朴的生活方式也大受品位人士推崇。 　　1980年，世界经济增长陷入低迷，日本也经历了严重的 HYPERLINK /view/25178.htm \t _blank 能源危机。当时的消费者不仅要求商品有好的品质，也希望价格从优。在这种情况下，“无品牌”概念在日本诞生了。当年，木内正夫创办了“无印良品”公司，向市场推出了第一批无品牌产品。这些产品包装简洁，降低了成本，所使用的口号是“物有所值”。 　　1983年，无印良品在 HYPERLINK /view/19319.htm \t _blank 东京青山开设了第一家 HYPERLINK /view/1026.htm \t _blank 旗舰店。由于大受消费者的肯定，几年内在日本就有了上百家 HYPERLINK /view/60290.htm \t _blank 专卖店。1991年，无印良品在 HYPERLINK /view/27242.htm \t _blank 伦敦开设了它的第一家海外专卖店，此后陆续进入 HYPERLINK /view/64741.htm \t _blank 法国、瑞典、意大利、 HYPERLINK /view/4918.htm \t _blank 挪威、爱尔兰等国家，2005年7月，其 HYPERLINK /view/1735.htm \t _blank 上海专卖店正式开业。 　　无印良品的最大特点之一是极简。它的产品拿掉了商标，省去了不必要的设计，去除了一切不必要的 加工和颜色，简单到只剩下素材和功能本身。除了店面招牌和纸袋上的标识之外，在所有无印良品商品上，顾客很难找到其品牌标记。在无印良品专卖店里，除了红 色的“MUJI”方框，顾客几乎看不到任何鲜艳的颜色，大多数产品的主色调都是白色、米色、蓝色或黑色。 　　在商品开发中，无印良品对设计、原材料、价格都制定了严格的规定。例如服装类要严格遵守无花纹、格纹、条纹等设计原则，颜色上只使用黑白相间、褐色、蓝色等，无论当年的流行色多么受欢迎，也决不超出设计原则去开发商品。 　　为了 HYPERLINK /view/13704.htm \t _blank 环保和 消费者健康，无印良品规定许多材料不得使用，如PVC、特氟隆、甜菊、山梨酸等。在包装上，其样式也多采用透明和半透明，尽量从简。由于对环保再生材料的 重视和将包装简化到最基本状态，无印良品也赢得了环境保护主义者的拥护。此外，无印良品从不进行商业广告宣传，就如木内正夫所说：“我们在产品设计上吸取 了顶尖 HYPERLINK /view/282148.htm \t _blank 设计师的想法以及前卫的概念，这就起到了优秀广告的作用。我们生产的产品被不同消费群体所接受，这也为我们起到了宣传作用。” 　　有人认为，与其说无印良品是一个品牌，不如说它是一种生活的哲学。它不强调所谓的流行，而是以 平实的价格将还原了商品价值的真实意义，并在似有若无的设计中，将产品升华至文化层面。如今，无印良品的产品种类已达到6000种左右，国际著名的财经杂 志《福布斯》，也曾经将它评为全球最佳中型企业。 无印良品的两大“悖论”悖论简介　　禅家最常见的是用悖论和谲问的方式提出问题，反对逻辑推理，以为靠逻辑思维而获得的知识是间接性的知识，而禅悟是一种凭直感直觉直接颖悟出来的灵慧的智识。以禅为理念的无印良品，恰恰也正符合禅的某种悖论特征。悖论一：无牌胜有牌　　上世纪80年代泡沫经济的日本市场名牌盛行，消费者品牌意识非常强烈，无印良品反其道而行，提出无品牌的概念，这在当时相称前卫。 　　在当今的都市生活中，人们生活的方方面面都被打上了各种标签，品牌背后所包含的基于社会阶层以 及虚荣心理的消费价值观，经常掩盖了人的真实感慨感染。而“无印”的生活理念恰恰与之相反，它摒弃一切外在 “标签”，不断简化：拿掉商标、去除一切不必要的加工和颜色、简单包装、简单到只剩下素材和功能本身，提醒人们去赏识原始素材和质料的美感，还物品以本来 面目，将使用者从外在束缚中解放出来，而达到一种更接近于内心自我、更接近天