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装卸人员考核规定 PAGE PAGE 1装卸人员考核规定编 号生效日期年 月 日批准人批准日期有效期限个月审核人审核日期版次/修改A/0编制人制订日期受控状态页 数共3页编制部门颁发部门分 发根据*************公司《装卸管理规章制度》制定本《装卸人员考核规定》；全体装卸人员考核具体由*****具体负责，考核实行百分制，月度考核。 第一条 目 的规范装卸人员管理，科学合理的对装卸人员作进行评估，奖惩分明，充分调动装卸人员的工作积极性、主动性，保持高度的责任心，提供高质量服务。考核的组织装卸的考核规定由公司人力资源部和财务部共同制定，财务部负责组织日常考核、分析、汇总及反馈，人力资源部有权进行抽查和负责监督。财务部设立装卸人员情况意见收集机制，在厂的任何员工都可以对装卸人员的工作情况进行汇报，成品库负责人将根据这些监督意见作出当月评价。考核实施的基本流程首先每月5日前（节假日顺延）由财务部制定或调整考核指标、考核标准及各考核项目权重，见《装卸人员考核表》，无调整则延用上月考核内容；每月8日前由装卸队长和成品库负责人共同签字确认该月《装卸人员考核表》，并将《装卸管理规章制度》张贴在仓库明显位置。月中，装卸人员正常履行工作职责，并形成详细的工作成果，包括产