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物业管理早期介入时机选择与应注意问题 　　摘 要：现代建筑设计复杂，技术含量高，安装、施工难度大，新材料使用多。为了能对物业实施有效管理，确保物业正常使用和发挥功能，需要物业管理企业的早期介入，充当顾问的作用，以使开发出的物业最大限度地满足业主的需求和物业管理的需要，为以后的管理创造条件。本文主要分析了物业管理早期介入的时机选择以及在介入过程中应该注意的问题。 　　关键词：物业管理；早期介入；时机选择；注意问题 　　一、物业管理早期介入必要性分析 　　物业管理是指业主通过选聘物业管理企业，由业主和物业管理企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护相关区域内的环境卫生和秩序等。目前物业管理绝大多数未涉及到早期介入，经常出现以下问题：物业规划设计和施工安装存在问题，如设备配置不当、物业工程质量缺陷等；建设单位不按规定提供物业管理的基础条件，如管理用房、物业档案缺漏等；工程质量保修和工程遗留问题处理不及时等。 　　为了避免出现上述问题，物业管理企业的早期介入，有着重要的现实意义。 　　1.完善物业的规划设计和使用功能 　　物业的设计人员不是专业的物业管理者。在项目规划设计阶段，规划设计人员往往只从设计技术角度考虑问题，其在制定设计方案时，不可能全面考虑后期的物业管理经营中可能出现的问题，或者很少从业主长期使用和后续物业管理正常运行的角度考虑问题，造