浙江晟宝网络科技限公司采购培训教材24页.pptVIP

* 浙江晟宝网络科技有限公司采 购 培 训 　　　　　　　　　 　　　　　　　　2011年 * 培训内容 一、采购人员具体要做的几项工作 二、采购人员应具备的知识 三、采购市场调查 四、确定采购需求 五、编制采购规划 六、采购洽谈 七、签订采购合同 八、履行采购合同 九、管理供应商 十、采购控制管理 十一、管理采购信息 十二、电子商务采购与国际采购管理 * 采购人员具体要做的几项工作  一、分析采购需求　 （一）采购市场调查　 （二）确定采购需求　 二、制订采购计划　 （一）编制采购规划　 （二）分解与调整采购计划 三、采购洽谈　 （一）选择供应商　 （二）商务洽谈　 （三）签订采购合同　 四、履行采购合同　 （一）订单管理　 （二）进货验收　 （三）货款支付　 （四）违约处理　 * 采购人员具体要做的几项工作 五、管理供应商　 （一）供应商关系管理　 （二）供应商绩效评估　 六、采购控制管理　 （一）采购质量控制　 （二）采购价格控制　 （三）采购交期控制　 （四）采购成本控制　　　 七、管理采购信息　 （一）评估采购管理信息化方案　 （二）建立采购管理信息系统　 八、电子商务与国际采购管理　 （一）电子商务采购管理　 （二）国际采购管理　 * 采购人员应具备的知识 一、采购知识　 （一）采购类型与方式　 （二）采购作业流程　 （三）采购管理知识　 二、商品学知识　 （一）商品分类　 （二）商品标准与标准化　 （三）商品质量与商品检验　 （四）商品包装　 （五）商品仓储与养护　 （六）商品交易和中介组织 * 采购人员应具备的知识 三、物流知识　 （一）物流及其构成要素　 （二）物流系统规划　 （三）运输与配送　 （四）库存管理　 （五）物流信息化　 （六）企业物流管理　 （七）第三方物流管理 四、市场营销知识　 （一）市场营销概述　 （二）市场分析　 （三）营销组合　 （四）营销管理 五、税务、财务知识　 （一）税务知识　 （二）财务知识　 * 采购人员应具备的知识 六、商务谈判知识　 （一）商务礼仪知识　 （二）商务谈判技巧　 （三）客户关系知识　 （四）公共关系知识 七、相关法律法规　 （一）公司法　 （二）合同法　 （三）价格法　 （四）广告法　 （五）商标法　 （六）商品质量法　 （七）反不正当竞争法　 （八）消费者权益保护法 * 采购市场调查 拟订采购市场调查方案 设计采购市场调查问卷 实施采购市场调查 进行分析和预测 撰写采购市场调查报告 * 确定采购需求 分析网络市场销售计划 汇总商家和物品清单、分析库存状态文件 综合确定采购需求量　 * 编制采购规划　 编制供应商和商品采购计划　 （一）明确采购品种　 （二）确定采购数量　 （三）选择采购供应商　 （四）规划采购时间　 制定采购商品结构优化方案　 （一）确定目标顾客群　 （二）划分商品品类、层级　 （三）分析企业历史资料　 （四）分析市场调研结果　 （五）了解竞争对手商品结构　 （六）熟悉企业经营战略　 （七）编写商品结构优化方案　 * 编制采购规划 制订采购成本计划和采购预算　 （一）制订采购成本计划　 （二）编制采购预算　 制定采购政策　 （一）获得高层支持与认可　 （二）收集相关资料　 （三）检视现行的政策、制度及程序　 （四）草拟采购政策与程序　 （五）修改、完善采购政策　 * 采购洽谈 选择供应商 　一、寻找供应商　 　　（一）确定收集信息渠道　 　　（二）收集供应商信息　 　二、调查供应商　 　　（一）确定调查方式　 　　（二）进行调查　 　　（三）整理资料　 　三、确定供应商　 　　（一）确定选择方式　 　　（二）最终确定供应商 * 采购洽谈 采购洽谈　 　一、制定采购洽谈方案　 　　（一）确定采购洽谈目标　 　　（二）安排采购洽谈议程　 　　（三）确定洽谈地点　 　　（四）组建采购洽谈团队　 　二、进行采购洽谈　 　　（一）掌握洽谈策略　 　　（二）掌握谈判技巧　 　　（三）做好洽谈准备　 　　（四）实施采购洽谈　 * 采购洽谈 签订采购合同 　一、拟订采购合同文本　 　　（一）确定合同文本框架　 　　（二）确定合同内容构成　 　　（三）确定采购合同条款　 　二、签订采购合同　 　　（一）审核采购合同　 　　（二）签订采购合同 * 签订采购合同 一、拟订采购合同文本　 （一）确定合同文本框架　 （二）确定合同内容构成　 （三）确定采购合同条款　 　 二、签订采购合同　 　　（一）审核采购合同　 　　（二）签订采购合同　 * 履行采购合同 1 一、编