创新的三种类型和三种层次迈瑞的创新之路创新与竞争优势一.PPT

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创新的三种类型和三种层次迈瑞的创新之路创新与竞争优势一

创新 与 竞争优势 一、竞争优势决定企业命运 二、创新的三种类型和三种层次  三、迈瑞的创新之路 创新 与 竞争优势 一、竞争优势决定企业命运 竞争:是市场经济的基本要素 大部分企业寿命不长(10年以上很少) 企业必须有其特长,也就是竞争优势 迈克尔波特 产业分析的五种竞争力 创新的目的: 增强 竞争优势 创造 例子: ①企业寿命 波特三种基本竞争战略 创新的三种类型和三种层次 三种层次: ①渐进型 ②重大型 ③突破型 创新的目的: 产生价值   创造或增强竞争优势 创新层次 创 新 机 会 网 格 麦 当 劳 公 司 创 新 网 格 案 例 分 析  哈佛商业评论 造就现代管理的12项创新 1、 科学管理(时间和动作研究) 2、 成本核算和差异分析 3、 商业研究实验室(科学的产业化) 4、 投资回报率(ROI)分析和资本预算 5、 品牌管理 6、 大规模项目管理 7、 事业部制 8、 领导力开发 9、 产业内联合(多公司合作组织) 10、极度分权化(自我组织) 11、正式化的战略分析 12、员工驱动的问题解决法 * * 潜在入侵者 产品竞争者 现有企

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