为加强校本培训工作的规范管理.doc

黄家园小学校本研修管理制度和考核制度 为加强校本培训工作的规范管理，提高广大教师参与培训与教学研究的积极性，促进教师综合素质稳定提升，学校制定了《黄家园小学校本研修考核制度与奖惩办法》，确保我校校本研修工作顺利实施。其考核成绩与奖惩办法与教师年终绩效成绩挂钩，具体规定如下： 一、学校成立由校长为第一负责人，教导主任为管理员各教研组长为坊主对教师考核。 校本研修组织机构??? 1、校本研修领导小组??? 组? 长??? 车辉??? 副组长???杨明星 ??? 成? 员? 安建平 岳红 冯雪莲 崔金霞 王宝军?????????? ２、校本研修工作小组??? 组? 长：各教研组组长、备课组长??? 成? 员：全体教师?????? 二、学校举行的 校本研修工作，每个学员必须认真的完成各个阶段的学习认为及作业，对每阶段的学习情况进行总结，对认真学习的学员给于表扬，对学校不认真的学员进行批评。 三、鼓励教师积极参加各科组织的教学研究和培训，鼓励教师树立终身教育思想，倡导学习型组织的建立，提倡教师将学习、反思与实践有机结合，学校教师必须做到： 1．根据省、县教育部门规定每人必须参加70学时培训，教师已书写教学案例、制作课件、进行赛课。学校规定的教师必须参加研修活动。 2．参加学校组织的各学科主题性研修。 3．参加教研组组织的集体备课和业务学习，有内容记载，做好考勤记录的。 4．人人做到参加集体备课、说课、上课。并且把教案、课件上传校本研修坊。 5．参加听课，有课后点评和总评。并且每学年至少有一篇评课稿上传校本研修坊。 6．积极撰写论文心得体会，上传校本培训坊 四、每学年结束，依据是教师平时的学习情况，课堂教学水平以及教学中取得的荣誉与成绩来评选，将评选本年度的优秀学员、教学能手、师德标兵、优秀教师、名师等， 五、建设我校的骨干教师团队，每年推荐一名省级骨干、市级骨干，力争多名区级区级骨干，形成我校骨干教师团队，骨干教师到达50%. 五、教科研成果奖励： 1、学科评奖：优秀学员，校级2分，学区级一等奖3分、二、三等奖2分，区级一等奖4分、二等奖3.5分、三等奖3分，市级一等奖5分、二等奖4.5分、三等奖4分，省级及以上6分。 2、论文（案例）、教案、课件获奖、发表：校级2分，学区级一等奖4分、二等奖3.5分、三等奖3分，县级一等奖6分、二等奖5.5分、三等奖5分，市级一等奖10分、二等奖9分、三等奖8分，省级及以上12分。 总之，在校本培训的过程中，将严格按照上述规定去要求每一位教师，以鼓励为主，赏罚分明，确保校本培训工作的真实性与实效性。 黄家园小学 2015年12月