第1章如何做一名合格的财务总监lcmofn.pptVIP

如何胜任财务总监的职位 3.团队精神，搞好你的财务团队 。这个团队是由不同经验、不同学历组成的不同层次的人员，你要善于团结每一个人并安排他们到适合自己的岗位上工作，发挥他们各自的特长。在业务上你是他们的导师，平时你是他们的同事，只有你在公司为他们争取应得的利益和承担责任时才是他们的领导。团队精神是你顺利搞好工作的基础，千万不能马虎。你的团队强大，你就强大，否则你有可能孤军奋战。 * 如何胜任财务总监的职位 4.沟通。沟通分两个方面，一是财务内部沟通，即在你的团队内部要经常沟通，这也是形成团队精神不可缺少的前提。二是外部沟通，这里面有分内外两部分，包括公司内部和公司外部。公司内部沟通 指与总经理，其他副总和职能部门的沟通。财务是经营活动的综合体现，对于影响到各个部门的财务数据，比如财务预算，指标考核等都需要通过沟通来平衡。公司外部沟通，涉及到工商、税务、银行、债权人、债务人、政府的有关机关等。和他们保持良好的持久的关系，对于企业来说是至关重要的。 * 如何胜任财务总监的职位 5.原则性与灵活性。财务是一个直接关系到企业每个人利益的部门，很容易成为众矢之的。如果你把很多人都得罪了，你的工作就很难展开。财务总监要站在企业的一个战略高度来把握财务工作中的原则性和灵活性 。财务总监要坚持原则，又不失灵活机动；要对董事会负责，也能与经营者相容；要实施严格监控，更要保证经营业务