日本的经营之圣稻盛和夫6.pptVIP

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日本的经营之圣稻盛和夫6

日本的經營之聖 ─ 稻盛和夫 指導老師:朱美琴 老師 班級:國企四甲 學生涵如 靖惠 認識稻盛和夫 1932年1月30日生 日本鹿兒島縣人 1955年畢業於鹿兒島大學工學部 豐功偉業 1959年在京都設立「京都陶瓷」公司 1984年設立電信公司「第二電電」(KDDI) 1984年設立財團法人稻盛財團並創設了京都獎 退休的足跡 1997年退休後,在京都臨濟宗妙心寺派圓福寺出家修行 2005年擔任立命館小學校兒童顧問委員 2010年以78歲的高齡出任日航的會長 十二個管理原則 1.清楚說明你的企業宗旨和使命。 2.設定具體的目標。 3.保持你的心臟一個強烈的願望。 4.努力比任何人都更加努力。 十二個管理原則 5.最大限度地增加收入和減少支出。 6.定價管理。 7.成功是由意志決定的。 8.擁有戰鬥精神。 十二個管理原則 9.面對每一個挑戰的勇氣。 10.總是有創造性的工作。 11.是善良和真誠。 12.總是開朗和積極,具有很大的夢想和希望在你的心臟的純淨。 盛和塾 由一群京都企業家自發性成立的學習團體 成員多數是企業的實際負責人 稻盛和夫分享自身所累積的經營智慧為課程的內容,以陶冶人心與拓展經營為主 京都賞 頒獎給對人類科學發展、文明的發展、精神深化、提高有顯著貢獻的人。 每年分三個領域─尖端技術、基礎科學、思想和藝術 可以說是第二個諾貝爾獎 日本經營之聖 稻盛和夫的 中小企業經營學 作者:稻盛和夫 天下雜誌出版 出版日期:2009年9月 圖書館九樓 讀本介紹 全書一共分為六章節 問題解答型 經驗之談 簡易閱讀 經營 專業人才 金錢 技術 整本書所貫徹的態度 正向 共容共存 尊重 敬天愛人 中小企業 繼承者 新品牌 擴大經營 員工追隨 家人與工作 百分百工作狂 家人是否犧牲 學員提問 49頁 對於總經理而言,甚麼是最重要的? 經典名句 光明正大最重要 こうめいせいだい 不要當管理人,要當領導人 對年輕人的勉勵 有責任感 一直努力,機會就在身邊 (不景氣的時候) 變形蟲組織 大量閱讀 新聞補充 總結 原石磨成人格者 熱情、正面的想法比能力還重要 心量多大人生境界就有多高 QA 謝謝聆聽 資料來源:稻盛和夫相關著作 鉅亨網 奇摩新聞

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